2025年系统集成管理技巧试题及答案
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一、单项选择题（每题2分，共10题）
1.下列哪项不属于系统集成项目管理过程中的“五大过程组”？
A.启动过程组
B.规划过程组
C.执行过程组
D.质量保证过程组
2.在项目风险管理中，以下哪项不是风险识别的常用工具？
A.概念图
B.检查表
C.敏感性分析
D.状态图
3.以下关于项目沟通管理的说法，正确的是：
A.项目沟通计划只关注项目团队内部的沟通
B.项目沟通计划应包括项目利益相关者的沟通需求
C.项目沟通计划无需考虑项目变更对沟通的影响
D.项目沟通计划无需记录沟通方式的选择
4.在项目进度管理中，以下哪项不是进度控制的方法？
A.资源平衡
B.进度压缩
C.范围蔓延
D.进度基准调整
5.以下关于项目质量管理，错误的是：
A.质量管理是项目成功的关键因素之一
B.质量管理贯穿于项目整个生命周期
C.项目质量管理只关注产品或服务的质量
D.质量管理要求项目团队具备较高的质量意识
6.以下哪项不属于项目团队建设的主要目标？
A.提高团队沟通效率
B.增强团队凝聚力
C.降低团队冲突
D.提高团队成员的个人能力
7.在项目采购管理中，以下哪项不是合同类型？
A.固定总价合同
B.时间与材料合同
C.成本补偿合同
D.固定费用合同
8.以下关于项目变更管理的说法，正确的是：
A.项目变更管理只关注变更的审批流程
B.项目变更管理无需关注变更对项目进度的影响
C.项目变更管理要求变更请求必须经过项目经理的批准
D.项目变更管理只关注变更对项目成本的影响
9.以下关于项目干系人管理的说法，错误的是：
A.项目干系人管理要求项目经理了解所有干系人的需求和期望
B.项目干系人管理旨在协调干系人之间的关系
C.项目干系人管理只关注项目利益相关者的需求
D.项目干系人管理要求项目经理具备良好的沟通技巧
10.以下关于项目整合管理的说法，正确的是：
A.项目整合管理关注项目整体目标的实现
B.项目整合管理只关注项目计划与执行的协调
C.项目整合管理无需关注项目变更对整体目标的影响
D.项目整合管理只关注项目团队内部的协调
二、多项选择题（每题3分，共10题）
1.在系统集成项目管理中，以下哪些是项目章程的主要组成部分？
A.项目目标
B.项目范围
C.项目预算
D.项目干系人
E.项目风险
2.以下哪些是项目规划阶段的主要输出？
A.项目管理计划
B.项目范围说明书
C.项目进度计划
D.项目成本估算
E.项目风险管理计划
3.以下哪些是项目执行阶段的关键活动？
A.项目团队建设
B.项目沟通管理
C.项目风险管理
D.项目采购管理
E.项目质量控制
4.以下哪些是项目监控阶段的关键任务？
A.监控项目进度
B.监控项目成本
C.监控项目质量
D.管理项目变更
E.进行项目评估
5.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证的工具和技术？
A.审计
B.标准化审查
C.流程图
D.风险分析
E.样本统计
6.以下哪些是项目沟通管理的工具和技术？
A.沟通模型
B.沟通计划
C.沟通工具
D.沟通风格
E.沟通反馈
7.以下哪些是项目风险管理的主要过程？
A.风险识别
B.风险分析
C.风险应对
D.风险监控
E.风险评估
8.在项目采购管理中，以下哪些是采购管理计划的主要组成部分？
A.采购策略
B.供应商选择标准
C.合同类型
D.采购流程
E.采购预算
9.以下哪些是项目变更管理的主要活动？
A.变更请求的接收
B.变更评估
C.变更批准
D.变更实施
E.变更关闭
10.以下哪些是项目整合管理的主要目标？
A.实现项目目标
B.协调项目各过程组
C.确保项目交付物符合需求
D.提高项目效率
E.减少项目风险
三、判断题（每题2分，共10题）
1.项目章程是项目经理在项目启动阶段创建的，它定义了项目的目标和范围。（正确/错误）
2.在项目规划阶段，项目经理需要制定详细的项目进度计划，以确保项目按时完成。（正确/错误）
3.项目风险管理计划应该包括所有已识别的风险，无论其大小或影响。（正确/错误）
4.项目沟通计划应该详细说明项目团队内部和外部的沟通方式。（正确/错误）
5.在项目质量管理中，质量保证活动应该在项目执行阶段进行。（正确/错误）
6.项目采购管理包括选择供应商、谈判合同和采购货物或服务。（正确/错误）
7.项目变更管理流程要求所有变更都必须经过正式的审批流程。（正确/错误）
8.项目干系人管理的主要目的是确保