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文件名称:2025年系统集成考试难度分析试题及答案.docx
文件大小:14.75 KB
总页数:10 页
更新时间:2025-06-07
总字数:约3.61千字
文档摘要

2025年系统集成考试难度分析试题及答案

姓名:____________________

一、单项选择题(每题2分,共10题)

1.以下哪项不是系统集成项目管理工程师应具备的技能?

A.项目管理知识

B.技术编程能力

C.沟通协调能力

D.团队管理经验

2.项目生命周期中的“项目收尾阶段”通常包括哪些活动?

A.制定项目计划、项目执行

B.项目验收、项目总结

C.项目启动、项目监控

D.项目评估、项目报告

3.以下哪项不属于项目风险管理的核心过程?

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.项目策划

4.在项目进度管理中,以下哪项不属于关键路径法(CPM)的基本概念?

A.关键路径

B.总浮动时间

C.最早开始时间

D.里程碑

5.以下哪项不是项目沟通管理计划的主要内容?

A.沟通需求

B.沟通渠道

C.沟通内容

D.沟通频率

6.在系统集成项目中,以下哪项不是影响项目质量的关键因素?

A.技术标准

B.团队成员

C.项目管理方法

D.项目规模

7.以下哪项不是项目变更管理的流程?

A.变更请求的提交

B.变更请求的审批

C.变更实施的监控

D.变更结果的验收

8.在项目资源管理中,以下哪项不是资源分配的方法?

A.等级排序法

B.网络图法

C.关键路径法

D.成本效益分析法

9.以下哪项不是项目风险管理中常用的风险应对策略?

A.避免风险

B.减轻风险

C.转移风险

D.忽视风险

10.在项目合同管理中,以下哪项不是合同管理计划的主要内容?

A.合同类型

B.合同条款

C.合同签订流程

D.合同履行监督

答案:

1.B

2.B

3.D

4.D

5.D

6.D

7.D

8.D

9.D

10.D

二、多项选择题(每题3分,共10题)

1.项目管理中的“范围管理”包括哪些主要过程?

A.范围规划

B.范围定义

C.范围确认

D.范围控制

2.在项目进度管理中,以下哪些是项目进度控制的方法?

A.进度压缩

B.进度偏差分析

C.进度预测

D.进度调整

3.项目质量管理中,以下哪些是质量保证活动?

A.质量策划

B.质量审计

C.质量控制

D.质量改进

4.以下哪些是项目风险管理中常用的风险识别技术?

A.文档审查

B.趋势分析

C.头脑风暴

D.专家判断

5.项目沟通管理中,以下哪些是沟通管理计划的输出?

A.沟通需求

B.沟通渠道

C.沟通内容

D.沟通频率

6.在项目资源管理中,以下哪些是资源管理计划的主要内容?

A.资源类型

B.资源分配

C.资源获取

D.资源监控

7.项目采购管理中,以下哪些是采购管理计划的主要内容?

A.采购策略

B.供应商选择

C.采购合同

D.采购绩效

8.以下哪些是项目干系人管理计划的主要内容?

A.干系人分析

B.干系人参与

C.干系人沟通

D.干系人激励

9.项目整合管理中,以下哪些是项目整合管理计划的主要内容?

A.项目目标

B.项目范围

C.项目进度

D.项目成本

10.以下哪些是项目结束阶段的主要活动?

A.项目验收

B.项目总结

C.项目评估

D.项目解散

答案:

1.ABCD

2.ABCD

3.ABCD

4.ABCD

5.ABCD

6.ABCD

7.ABCD

8.ABCD

9.ABCD

10.ABCD

三、判断题(每题2分,共10题)

1.项目管理计划是项目启动阶段产生的文档。()

2.在项目进度管理中,任何项目活动都可以通过进度压缩技术缩短工期。()

3.项目质量管理要求在项目全过程中持续进行质量控制。()

4.风险管理计划是项目风险管理过程中的第一步。()

5.项目沟通管理计划中应包括项目团队内部和外部的沟通需求。()

6.项目资源管理计划应详细描述如何获取、分配和管理项目资源。()

7.项目采购管理计划应包括对供应商的评估和选择过程。()

8.项目干系人管理计划应包括如何识别和分类项目干系人。()

9.项目整合管理计划应包括如何协调项目各管理过程之间的关系。()

10.项目收尾阶段的主要目标是确保项目成果得到客户的认可和验收。()

答案:

1.×

2.×

3.√

4.×

5.√

6.√

7.√

8.√

9.√

10.√

四、简答题(每题5分,共6题)

1.简述项目风险管理中风险识别的方法和步骤。

2.解释项目进度管理中的关键路径法(CPM)及其在项目中的应用。

3.描述项目质量管理中质量保证和质量控制的区别与联系。

4.阐述项目沟通管理计划的主要内容及其在项目沟通中的作用。