2025年系统集成考试要点归纳试题及答案
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一、单项选择题（每题2分，共10题）
1.下列关于项目章程的描述，错误的是：
A.项目章程是项目启动的正式文件
B.项目章程由项目发起人签发
C.项目章程不包含项目目标
D.项目章程是项目管理计划的基础
2.在项目生命周期中，下列哪个阶段是项目启动阶段？
A.规划阶段
B.执行阶段
C.监控与控制阶段
D.收尾阶段
3.下列关于项目范围管理的说法，正确的是：
A.项目范围管理是确保项目包含且仅包含项目所需工作的过程
B.项目范围管理只关注项目的工作范围
C.项目范围管理不包括变更管理
D.项目范围管理是项目执行阶段的工作
4.下列关于项目进度管理的说法，错误的是：
A.项目进度管理是确保项目按时完成的过程
B.项目进度管理包括进度计划编制、进度控制等过程
C.项目进度管理只关注项目的时间范围
D.项目进度管理是项目监控与控制阶段的工作
5.下列关于项目成本管理的说法，正确的是：
A.项目成本管理是确保项目在预算范围内完成的过程
B.项目成本管理只关注项目的人力成本
C.项目成本管理不包括变更管理
D.项目成本管理是项目收尾阶段的工作
6.下列关于项目质量管理的说法，错误的是：
A.项目质量管理是确保项目满足质量要求的过程
B.项目质量管理包括质量计划编制、质量控制等过程
C.项目质量管理只关注项目的最终产品
D.项目质量管理是项目监控与控制阶段的工作
7.下列关于项目沟通管理的说法，正确的是：
A.项目沟通管理是确保项目信息有效传递的过程
B.项目沟通管理只关注项目内部沟通
C.项目沟通管理不包括变更管理
D.项目沟通管理是项目收尾阶段的工作
8.下列关于项目风险管理的说法，错误的是：
A.项目风险管理是识别、评估和应对项目风险的过程
B.项目风险管理只关注项目的技术风险
C.项目风险管理不包括变更管理
D.项目风险管理是项目监控与控制阶段的工作
9.下列关于项目采购管理的说法，正确的是：
A.项目采购管理是确保项目所需资源按需获取的过程
B.项目采购管理只关注项目的外部资源
C.项目采购管理不包括变更管理
D.项目采购管理是项目收尾阶段的工作
10.下列关于项目团队管理的说法，错误的是：
A.项目团队管理是确保项目团队高效协作的过程
B.项目团队管理只关注项目的人力资源
C.项目团队管理不包括变更管理
D.项目团队管理是项目监控与控制阶段的工作
二、多项选择题（每题3分，共10题）
1.以下哪些是项目干系人？
A.项目发起人
B.项目经理
C.项目团队成员
D.客户
E.项目承包商
2.以下哪些是项目章程的主要内容？
A.项目目标
B.项目范围
C.项目预算
D.项目干系人
E.项目时间表
3.在项目范围管理中，以下哪些是范围确认的工具和技术？
A.成果审查
B.成本效益分析
C.界面管理
D.项目范围说明书
E.项目范围管理计划
4.项目进度管理中，以下哪些是进度控制工具和技术？
A.进度比较
B.资源平衡
C.模拟
D.趋势分析
E.网络图
5.项目成本管理中，以下哪些是成本控制工具和技术？
A.成本偏差分析
B.成本效益分析
C.挣值分析
D.预算控制
E.成本估算
6.项目质量管理中，以下哪些是质量保证工具和技术？
A.质量审计
B.质量控制计划
C.质量保证活动
D.质量控制活动
E.质量指标
7.项目沟通管理中，以下哪些是沟通管理计划的内容？
A.沟通渠道
B.沟通频率
C.沟通工具
D.沟通风格
E.沟通记录
8.项目风险管理中，以下哪些是风险识别的方法？
A.威胁和机会分析
B.数据分析
C.脚本分析
D.文档审查
E.质量审查
9.项目采购管理中，以下哪些是采购管理计划的内容？
A.采购策略
B.供应商选择标准
C.采购合同类型
D.采购流程
E.采购时间表
10.项目团队管理中，以下哪些是团队建设活动的例子？
A.团队建设研讨会
B.团队培训
C.团队建设游戏
D.团队反思会议
E.团队绩效考核
三、判断题（每题2分，共10题）
1.项目章程在项目生命周期的每个阶段都是固定不变的。（×）
2.项目范围说明书是项目范围管理计划的一部分。（√）
3.挣值分析（EV）是衡量项目进度绩效的指标。（√）
4.成本偏差（CV）是衡量项目成本绩效的指标。（√）
5.质量保证（QA）和质量控制（QC）是项目质量管理中的两个独立过程。（√）
6.项目沟通管理计划应该包含所有项目干系人的沟通需求。（√）
7.