2025年系统集成考试考前试题及答案
姓名：____________________
一、单项选择题（每题2分，共10题）
1.项目管理中，以下哪项不属于项目干系人？
A.项目经理
B.项目发起人
C.项目团队
D.竞争对手
2.在项目进度管理中，以下哪个工具可以帮助项目经理评估项目风险？
A.风险矩阵
B.Gantt图
C.PERT图
D.组织结构图
3.项目质量管理中，以下哪个概念表示产品或服务满足规定的需求？
A.质量保证
B.质量控制
C.质量策划
D.质量改进
4.在项目沟通管理中，以下哪个工具可以帮助项目经理管理项目信息？
A.项目管理软件
B.会议记录
C.沟通计划
D.项目报告
5.以下哪个选项不属于项目成本管理中的控制成本过程？
A.成本估算
B.成本预算
C.成本控制
D.成本分析
6.在项目采购管理中，以下哪个过程负责选择卖方？
A.编制采购计划
B.编制询价单
C.选择卖方
D.签订合同
7.项目风险管理中，以下哪个工具可以帮助项目经理识别项目风险？
A.风险登记册
B.风险评估矩阵
C.风险应对计划
D.风险应对策略
8.在项目质量管理中，以下哪个概念表示项目团队对项目质量负责？
A.质量保证
B.质量控制
C.质量策划
D.质量改进
9.以下哪个选项不属于项目进度管理中的监控过程？
A.监控项目进度
B.管理项目变更
C.更新项目进度
D.审计项目进度
10.在项目沟通管理中，以下哪个工具可以帮助项目经理记录项目沟通？
A.项目管理软件
B.会议记录
C.沟通计划
D.项目报告
二、多项选择题（每题3分，共5题）
1.项目管理中，以下哪些属于项目干系人？
A.项目经理
B.项目发起人
C.项目团队
D.利益相关者
E.竞争对手
2.在项目进度管理中，以下哪些工具可以帮助项目经理评估项目风险？
A.风险矩阵
B.Gantt图
C.PERT图
D.组织结构图
E.资源分配图
3.项目质量管理中，以下哪些概念表示产品或服务满足规定的需求？
A.质量保证
B.质量控制
C.质量策划
D.质量改进
E.质量评估
4.在项目沟通管理中，以下哪些工具可以帮助项目经理管理项目信息？
A.项目管理软件
B.会议记录
C.沟通计划
D.项目报告
E.沟通矩阵
5.以下哪些选项属于项目成本管理中的控制成本过程？
A.成本估算
B.成本预算
C.成本控制
D.成本分析
E.成本报告
二、多项选择题（每题3分，共10题）
1.项目管理中，以下哪些属于项目生命周期的主要阶段？
A.启动阶段
B.规划阶段
C.执行阶段
D.监控与控制阶段
E.收尾阶段
F.维护阶段
2.在项目风险管理中，以下哪些是风险识别的方法？
A.文件审查
B.专家判断
C.问卷调查
D.趋势分析
E.历史信息
F.情景分析
3.项目质量管理中，以下哪些是质量保证活动的例子？
A.内部审计
B.质量规划
C.质量控制
D.质量改进
E.质量评估
F.质量审查
4.在项目沟通管理中，以下哪些是有效的沟通渠道？
A.会议
B.邮件
C.项目报告
D.项目管理软件
E.短信
F.电子邮件
5.项目采购管理中，以下哪些是采购过程的步骤？
A.编制采购计划
B.编制询价单
C.选择卖方
D.签订合同
E.采购管理
F.采购关闭
6.以下哪些是项目进度管理中的工具和技术？
A.Gantt图
B.PERT图
C.关键路径法
D.滚动波
E.资源平滑
F.项目管理软件
7.项目成本管理中，以下哪些是成本估算的依据？
A.资源需求
B.工作分解结构
C.资源成本
D.工作分解结构字典
E.项目计划
F.历史数据
8.在项目人力资源管理中，以下哪些是绩效评估的方法？
A.目标管理
B.绩效面谈
C.自我评估
D.同事评价
E.绩效审查
F.绩效评分
9.项目质量管理中，以下哪些是质量控制的工具？
A.控制图
B.质量计划
C.流程图
D.鱼骨图
E.箱线图
F.抽样检查
10.在项目沟通管理中，以下哪些是有效的沟通策略？
A.沟通计划
B.沟通矩阵
C.会议管理
D.信息分发
E.沟通渠道选择
F.沟通风格适应
三、判断题（每题2分，共10题）
1.项目经理是唯一的项目干系人。（×）
2.项目范围说明书应该在项目启动阶段完成。（√）
3.在项目进度管理中，关键路径总是唯一确定的。（√）
4.项目质量管理中，质量保证和质量控制是相同的过程。（×）
5.项目沟通管理中的沟通计划