2025年系统集成考试策略试题及答案
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一、单项选择题（每题2分，共10题）
1.以下哪个不是系统集成项目管理工程师需要掌握的项目管理知识领域？
A.项目整合管理
B.项目范围管理
C.项目沟通管理
D.项目人力资源规划
2.在项目管理中，以下哪项不是项目风险管理的关键活动？
A.风险识别
B.风险评估
C.风险应对计划
D.风险监控
3.项目质量管理中，以下哪个不属于质量保证的工具和技术？
A.流程图
B.流程分析
C.质量审计
D.供应商评估
4.以下哪个不属于项目进度管理中的工具和技术？
A.甘特图
B.PERT图
C.需求跟踪矩阵
D.项目时间管理
5.在项目沟通管理中，以下哪项不是沟通管理计划的一部分？
A.沟通渠道
B.沟通内容
C.沟通频率
D.沟通目标
6.项目干系人管理中，以下哪个不是干系人管理的目标？
A.确保干系人参与
B.确保干系人利益
C.确保干系人满意
D.确保干系人决策
7.在项目资源管理中，以下哪个不是资源分配的工具和技术？
A.资源需求计划
B.资源分配矩阵
C.资源平衡
D.资源获取
8.在项目变更管理中，以下哪个不是变更请求的流程？
A.变更请求提出
B.变更评估
C.变更审批
D.变更执行
9.以下哪个不是项目整合管理的工具和技术？
A.项目组合管理
B.项目管理计划
C.项目绩效审查
D.项目管理信息系统
10.在项目质量管理中，以下哪个不是质量控制的工具和技术？
A.流程图
B.确认和验证
C.控制图
D.程序评审
二、多项选择题（每题3分，共10题）
1.项目管理中，以下哪些是项目管理的核心过程组？
A.启动过程组
B.规划过程组
C.执行过程组
D.监控过程组
E.收尾过程组
2.在项目范围管理中，以下哪些是范围确认的工具和技术？
A.审计
B.确认范围
C.策略分析
D.需求跟踪矩阵
E.工作分解结构
3.以下哪些是项目进度管理中常用的进度控制工具？
A.甘特图
B.PERT图
C.关键路径法
D.资源平衡
E.项目管理软件
4.在项目沟通管理中，以下哪些是有效的沟通策略？
A.明确沟通目标
B.选择合适的沟通渠道
C.定期进行沟通
D.建立沟通反馈机制
E.忽略沟通中的障碍
5.项目风险管理中，以下哪些是风险应对策略？
A.风险规避
B.风险转移
C.风险减轻
D.风险接受
E.风险消除
6.以下哪些是项目质量管理中常用的质量控制工具？
A.流程图
B.控制图
C.程序评审
D.确认和验证
E.质量审计
7.在项目资源管理中，以下哪些是资源管理的任务？
A.资源计划
B.资源分配
C.资源获取
D.资源监控
E.资源释放
8.以下哪些是项目变更管理的步骤？
A.变更请求提出
B.变更评估
C.变更审批
D.变更执行
E.变更确认
9.项目整合管理中，以下哪些是项目整合管理的目标？
A.确保项目目标的实现
B.确保项目范围得到控制
C.确保项目进度按时完成
D.确保项目成本在预算内
E.确保项目质量符合标准
10.在项目干系人管理中，以下哪些是干系人管理的关键活动？
A.干系人识别
B.干系人分析
C.干系人参与
D.干系人沟通
E.干系人满意度评估
三、判断题（每题2分，共10题）
1.项目管理计划是项目管理团队制定的，用于指导项目执行和监控的文档。（）
2.项目范围说明书是定义项目范围的基础文件，它详细描述了项目的目标和可交付成果。（）
3.在项目进度管理中，关键路径法（CPM）是确定项目最短完成时间的工具。（）
4.项目沟通管理计划应该包括所有项目干系人的沟通需求和偏好。（）
5.项目风险管理中的风险规避策略是通过避免风险来减少项目风险的一种方法。（）
6.质量保证是通过预防缺陷和错误，确保项目质量满足预定的标准。（）
7.项目资源管理包括识别、分配和管理项目所需的资源，包括人力、资金和材料。（）
8.项目变更管理流程中的变更请求一旦被批准，必须立即执行，无论成本和时间的影响如何。（）
9.项目整合管理的主要目标是确保所有项目过程和活动相互协调，以实现项目目标。（）
10.项目干系人管理中，项目团队应该确保所有干系人都参与到项目中，并且他们的期望得到满足。（）
四、简答题（每题5分，共6题）
1.简述项目整合管理的三个主要过程：整合管理计划、整合管理执行和整合管理监控。
2.解释项目范围管理的五个关键过程：范围规划、范围定义、创建工作分解结构、范围确认和范围控制。
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