2025年系统集成考试的时间管理技巧试题及答案
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一、单项选择题（每题2分，共10题）
1.项目经理在项目时间管理过程中，以下哪个工具或技术可以用来估算活动所需时间？
A.风险评估
B.网络图
C.时间序列预测
D.专家判断
2.以下哪个选项不属于项目进度管理中的控制进度工具？
A.进度压缩
B.进度基准
C.进度报告
D.预算变更
3.在项目进度计划中，以下哪个是关键路径上的活动？
A.有浮动时间的活动
B.总浮动时间最大的活动
C.有最早开始时间和最晚结束时间的活动
D.有最短持续时间的活动
4.以下哪个选项不是影响项目进度计划的因素？
A.项目范围
B.项目团队
C.项目干系人
D.项目预算
5.在制定项目进度计划时，以下哪个工具可以帮助项目经理识别项目活动的依赖关系？
A.Gantt图
B.PERT图
C.PERT分析
D.甘特图
6.项目经理在监控项目进度时，以下哪个指标可以用来评估项目进度是否在计划范围内？
A.完成率
B.资源利用率
C.项目风险
D.项目成本
7.以下哪个选项不是进度压缩技术？
A.快速跟进
B.缩短活动持续时间
C.增加资源
D.延长项目时间
8.在项目进度管理中，以下哪个工具可以帮助项目经理识别项目活动的关键路径？
A.PERT图
B.Gantt图
C.进度网络图
D.时间序列预测
9.以下哪个选项不是项目进度管理中的风险？
A.活动持续时间的不确定性
B.项目资源的限制
C.项目范围的变更
D.项目预算的不足
10.在项目进度管理中，以下哪个工具可以帮助项目经理评估项目进度计划的可行性？
A.时间序列预测
B.专家判断
C.PERT分析
D.进度网络图
二、多项选择题（每题3分，共10题）
1.项目时间管理包括哪些过程？
A.定义活动
B.估算活动持续时间
C.制定进度计划
D.控制进度
E.活动排序
2.以下哪些因素会影响活动持续时间的估算？
A.资源可用性
B.活动复杂性
C.项目团队的经验
D.外部依赖
E.项目范围
3.项目进度计划编制的输入包括哪些？
A.项目范围说明书
B.活动清单
C.估算的持续时间
D.进度假设
E.项目预算
4.以下哪些是制定进度计划的主要工具和技术？
A.甘特图
B.PERT图
C.关键路径法
D.进度压缩
E.资源分配矩阵
5.项目进度管理中的控制进度过程包括哪些主要活动？
A.监控项目进度
B.比较实际与计划进度
C.分析进度偏差
D.确定纠正措施
E.实施纠正措施
6.以下哪些是项目进度管理中的进度压缩技术？
A.快速跟进
B.增加资源
C.缩短活动持续时间
D.使用高级技术
E.临时加班
7.以下哪些是项目进度管理中的关键绩效指标（KPI）？
A.活动实际持续时间
B.活动剩余持续时间
C.项目完成百分比
D.项目预算剩余
E.项目风险等级
8.在项目进度管理中，以下哪些情况可能导致进度延误？
A.活动持续时间估算不准确
B.资源分配不当
C.项目范围变更
D.外部事件影响
E.项目团队沟通不畅
9.以下哪些是项目进度管理中的进度报告的输出？
A.进度报告
B.进度变更请求
C.进度偏差分析
D.项目进度基准
E.项目进度预测
10.在项目进度管理中，以下哪些是项目经理在制定和执行进度计划时需要考虑的因素？
A.项目目标
B.项目范围
C.项目团队
D.项目预算
E.项目干系人需求
三、判断题（每题2分，共10题）
1.项目时间管理是项目管理中的一个独立过程组。（）
2.定义活动过程的主要目的是确定项目中的所有工作包。（）
3.估算活动持续时间时，专家判断是唯一可靠的方法。（）
4.制定进度计划过程中，网络图比甘特图更为常用。（）
5.项目进度基准一旦确定，就不能再进行修改。（）
6.快速跟进技术可以缩短关键路径的长度。（）
7.在项目进度管理中，所有活动都必须按顺序进行。（）
8.项目进度管理中的风险可以完全消除。（）
9.项目进度报告通常包括项目进度图和进度变更请求。（）
10.项目经理在执行进度计划时，应优先考虑成本因素。（）
四、简答题（每题5分，共6题）
1.简述项目时间管理中“估算活动持续时间”过程的关键步骤。
2.解释项目进度管理中“制定进度计划”过程的输入、工具和技术、输出。
3.描述项目进度管理中“控制进度”过程的主要活动，并说明如何处理进度偏差。
4.说明项目进度管理中“进度压缩”技术的两种主要方法，并比较它们的优缺点。