2025年系统集成考试的热议话题试题及答案
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一、单项选择题（每题2分，共10题）
1.下列关于系统集成项目管理中项目范围管理的说法，正确的是（）。
A.项目范围管理是指确保项目包括且只包括实现项目目标所必需的工作
B.项目范围管理的主要目的是确保项目团队理解项目的范围
C.项目范围管理的主要目标是确保项目交付物符合客户需求
D.项目范围管理的主要任务是在项目启动阶段完成
2.在系统集成项目管理中，以下哪个阶段最适合进行项目风险管理？（）
A.项目规划阶段
B.项目执行阶段
C.项目收尾阶段
D.项目启动阶段
3.下列关于敏捷开发方法的说法，错误的是（）。
A.敏捷开发强调快速迭代和持续交付
B.敏捷开发适用于所有类型的项目
C.敏捷开发强调客户参与和沟通
D.敏捷开发注重团队协作和自组织
4.在系统集成项目管理中，以下哪个工具可以帮助项目经理评估项目进度？（）
A.Gantt图
B.PERT图
C.甘特图
D.甘特图和PERT图
5.以下哪个不是系统集成项目管理中的质量保证活动？（）
A.编写质量计划
B.执行质量审计
C.进行质量控制
D.进行项目沟通
6.在系统集成项目管理中，以下哪个阶段最适合进行项目沟通管理？（）
A.项目启动阶段
B.项目规划阶段
C.项目执行阶段
D.项目收尾阶段
7.以下哪个不是系统集成项目管理中的采购管理活动？（）
A.编写采购计划
B.进行供应商评估
C.签订合同
D.进行项目沟通
8.在系统集成项目管理中，以下哪个工具可以帮助项目经理进行项目成本估算？（）
A.类比估算
B.参数估算
C.自下而上估算
D.以上都是
9.以下哪个不是系统集成项目管理中的团队管理活动？（）
A.建立团队
B.管理团队冲突
C.进行项目沟通
D.进行项目范围管理
10.在系统集成项目管理中，以下哪个阶段最适合进行项目变更管理？（）
A.项目启动阶段
B.项目规划阶段
C.项目执行阶段
D.项目收尾阶段
二、多项选择题（每题3分，共10题）
1.在系统集成项目管理中，项目范围管理的关键过程包括（）。
A.范围规划
B.范围定义
C.范围确认
D.范围控制
E.项目范围说明书
2.敏捷开发方法的特点包括（）。
A.快速迭代
B.持续交付
C.自组织团队
D.客户参与
E.严格的项目计划
3.项目进度管理中的关键工具和技术包括（）。
A.Gantt图
B.PERT图
C.关键路径法
D.资源分配
E.项目进度网络图
4.质量管理计划的内容通常包括（）。
A.质量目标
B.质量标准
C.质量保证活动
D.质量控制活动
E.质量审计
5.项目沟通管理中的关键活动包括（）。
A.沟通需求分析
B.沟通计划
C.沟通执行
D.沟通控制
E.沟通评估
6.项目采购管理中的关键过程包括（）。
A.采购计划
B.供应商选择
C.合同管理
D.采购谈判
E.采购收尾
7.项目成本管理中的关键工具和技术包括（）。
A.类比估算
B.参数估算
C.自下而上估算
D.成本效益分析
E.风险成本估算
8.项目风险管理中的关键过程包括（）。
A.风险识别
B.风险分析
C.风险应对计划
D.风险监控
E.风险管理计划
9.项目团队管理中的关键活动包括（）。
A.团队组建
B.团队建设
C.团队激励
D.团队冲突管理
E.团队绩效评估
10.项目收尾管理中的关键过程包括（）。
A.项目验收
B.项目总结
C.项目文档归档
D.项目团队解散
E.项目经验教训总结
三、判断题（每题2分，共10题）
1.在系统集成项目管理中，项目范围管理的主要目的是确保项目交付物符合客户需求。（）
2.敏捷开发方法适用于所有类型的项目，包括大型、复杂的项目。（）
3.Gantt图和PERT图都是用于表示项目进度计划的工具。（）
4.质量管理计划是在项目规划阶段制定的，用于指导整个项目的质量管理活动。（）
5.项目沟通管理的主要目标是确保项目信息的有效传递。（）
6.项目采购管理中，合同管理是确保供应商履行合同义务的关键过程。（）
7.类比估算是一种基于历史数据的项目成本估算方法。（）
8.风险识别是项目风险管理中最重要的过程。（）
9.团队建设是项目团队管理中用于提高团队绩效的关键活动。（）
10.项目收尾阶段的主要任务是确保项目满足所有验收标准并正式结束项目。（）
四、简答题（每题5分，共6题）
1.简述系统集成项目管理中项目风险管理