2025年系统集成考试模拟试题整理试题及答案
姓名：____________________
一、单项选择题（每题2分，共10题）
1.项目管理中，以下哪个过程组不属于项目整合管理过程组？
A.规划过程组
B.监控过程组
C.收尾过程组
D.执行过程组
2.在项目进度管理中，以下哪种工具可以帮助项目管理者进行时间管理？
A.Gantt图
B.PERT图
C.SWOT分析
D.状态报告
3.以下哪项不是项目风险管理中的风险类型？
A.技术风险
B.组织风险
C.财务风险
D.项目风险
4.在项目沟通管理中，以下哪个是项目管理计划的一部分？
A.沟通管理计划
B.沟通策略
C.沟通需求
D.沟通报告
5.以下哪项不是项目质量管理中的过程？
A.质量规划
B.质量保证
C.质量控制
D.质量审计
6.以下哪个是项目采购管理中的过程？
A.采购规划
B.采购谈判
C.采购执行
D.采购收尾
7.在项目成本管理中，以下哪种方法可以帮助项目管理者进行成本估算？
A.成本效益分析
B.研究与开发成本
C.实际成本估算
D.预算估算
8.以下哪项不是项目人力资源管理中的过程？
A.人力资源规划
B.人力资源招聘
C.人力资源培训
D.人力资源绩效评估
9.在项目范围管理中，以下哪种工具可以帮助项目管理者进行范围规划？
A.WBS（工作分解结构）
B.PERT图
C.SWOT分析
D.关键路径法
10.以下哪个是项目时间管理中的关键路径法？
A.计划评审技术（PERT）
B.状态报告
C.项目进度计划
D.关键路径法（CPM）
答案：
1.D
2.A
3.D
4.A
5.D
6.C
7.D
8.B
9.A
10.A
二、多项选择题（每题3分，共10题）
1.项目管理中的五大过程组包括：
A.规划过程组
B.监控过程组
C.执行过程组
D.收尾过程组
E.支持过程组
2.项目管理中的九大知识领域包括：
A.项目整合管理
B.项目范围管理
C.项目进度管理
D.项目成本管理
E.项目质量管理
F.项目资源管理
G.项目沟通管理
H.项目风险管理
I.项目采购管理
J.项目人力资源管理
3.以下哪些是项目风险管理中的风险应对策略？
A.避免风险
B.减少风险
C.接受风险
D.转移风险
E.融合风险
4.在项目沟通管理中，以下哪些是有效的沟通技巧？
A.清晰表达
B.倾听
C.非语言沟通
D.情绪管理
E.沟通反馈
5.项目质量管理中的质量保证活动包括：
A.质量规划
B.质量控制
C.质量审计
D.质量改进
E.质量控制计划
6.项目采购管理中的采购文档通常包括：
A.采购计划
B.采购合同
C.采购请求
D.采购报价
E.采购变更请求
7.项目人力资源管理中的团队建设活动可能包括：
A.团队建设培训
B.团队建设会议
C.团队角色分配
D.团队绩效评估
E.团队激励计划
8.项目进度管理中的关键路径法（CPM）可以帮助项目管理者：
A.确定项目最短完成时间
B.识别关键任务
C.评估进度偏差
D.确定浮动时间
E.确定项目关键路径
9.以下哪些是项目范围管理中的输出？
A.工作分解结构（WBS）
B.项目范围说明书
C.工作分解结构（WBS）字典
D.项目范围变更请求
E.项目范围确认
10.项目沟通管理中的沟通模型包括：
A.信息发送者
B.信息接收者
C.信息编码
D.信息解码
E.信息反馈
答案：
1.ABCD
2.ABCDEFGHIJ
3.ABCD
4.ABCDE
5.ABCD
6.ABCDE
7.ABCDE
8.ABCDE
9.ABCDE
10.ABCDE
三、判断题（每题2分，共10题）
1.项目管理计划是项目启动阶段就确定的，在整个项目生命周期中不会发生任何变化。（×）
2.项目范围说明书是项目规划阶段产生的，用于定义项目的边界和交付成果。（√）
3.在项目进度管理中，关键路径上的任务都是关键任务。（×）
4.项目质量管理中的质量保证过程是在项目执行阶段进行的。（√）
5.项目采购管理中的合同类型包括固定价格合同和成本加酬金合同。（√）
6.项目人力资源管理中的绩效评估应该只关注项目成员的完成情况。（×）
7.项目风险管理中的风险监控过程是在项目执行阶段进行的。（√）
8.项目沟通管理中的沟通计划应该包括所有项目干系人的沟通需求。（√）
9.项目成本管理中的成本效益分析是用于评估项目投资回报率的方法。（√）
10.项目范围管理中的范围确认是项目收尾阶