2025年系统集成考试应试技巧试题及答案
姓名：____________________
一、单项选择题（每题2分，共10题）
1.在系统集成项目管理中，以下哪项不属于项目范围管理的过程？
A.范围规划
B.范围定义
C.范围确认
D.风险管理
2.项目进度管理中，以下哪个工具可以帮助项目经理评估项目进度？
A.风险矩阵
B.网络图
C.状态报告
D.需求跟踪矩阵
3.在项目质量管理中，以下哪项不是质量保证的工具？
A.流程图
B.质量审计
C.质量控制计划
D.质量检查表
4.以下哪项不是项目沟通管理中的沟通模型？
A.7W2H
B.PEST分析
C.SWOT分析
D.5W1H
5.在项目成本管理中，以下哪项不是成本估算的方法？
A.类比估算
B.参数估算
C.自下而上估算
D.零基预算
6.以下哪项不是项目风险管理中的风险应对策略？
A.避免风险
B.减少风险
C.接受风险
D.转移风险
7.在项目采购管理中，以下哪项不是采购管理计划的内容？
A.采购方法
B.供应商选择标准
C.合同类型
D.项目范围
8.以下哪项不是项目人力资源管理的工具？
A.组织结构图
B.人员配备管理计划
C.人员绩效评估
D.项目章程
9.在项目干系人管理中，以下哪项不是干系人分析的工具？
A.影响力/利益分析
B.PEST分析
C.SWOT分析
D.5W1H
10.以下哪项不是项目整合管理的工具？
A.项目章程
B.项目管理计划
C.项目变更管理计划
D.项目风险管理计划
二、多项选择题（每题3分，共5题）
1.项目管理中的“三重约束”包括哪些？
A.范围
B.进度
C.成本
D.质量E.人力资源
2.项目进度管理中，以下哪些属于进度控制的方法？
A.进度基准
B.进度偏差分析
C.进度压缩
D.进度预测
E.进度报告
3.项目质量管理中，以下哪些属于质量保证的工具？
A.流程图
B.质量审计
C.质量控制计划
D.质量检查表
E.质量目标
4.项目沟通管理中，以下哪些属于沟通模型？
A.7W2H
B.PEST分析
C.SWOT分析
D.5W1H
E.沟通矩阵
5.项目风险管理中，以下哪些属于风险应对策略？
A.避免风险
B.减少风险
C.接受风险
D.转移风险
E.风险规避
二、多项选择题（每题3分，共10题）
1.项目管理计划的主要组成部分包括：
A.项目范围说明书
B.项目管理团队结构
C.项目进度计划
D.项目成本估算
E.项目沟通管理计划
F.项目质量管理计划
G.项目风险管理计划
H.项目采购管理计划
I.项目干系人管理计划
J.项目资源管理计划
2.以下哪些是项目进度控制的关键活动？
A.进度审计
B.进度压缩
C.进度偏差分析
D.进度预测
E.进度跟踪
F.进度调整
G.进度基准更新
H.进度报告
I.进度变更控制
J.进度决策
3.质量管理计划应包括以下哪些内容？
A.质量目标
B.质量标准
C.质量控制流程
D.质量保证活动
E.质量审计计划
F.质量检查表
G.质量改进计划
H.质量记录
I.质量责任分配
J.质量培训计划
4.在项目沟通管理中，以下哪些是有效的沟通工具？
A.会议
B.报告
C.演示
D.电子邮件
E.项目管理软件
F.信息系统
G.面对面交流
H.培训
I.新闻稿
J.沟通矩阵
5.项目风险管理中，以下哪些是风险识别的方法？
A.财务分析
B.趋势分析
C.专家判断
D.历史数据
E.检查表分析
F.假设情景分析
G.概率分析
H.SWOT分析
I.意见调查
J.风险登记册
6.项目采购管理中，以下哪些是采购管理计划的内容？
A.采购策略
B.供应商选择标准
C.合同类型
D.采购流程
E.采购预算
F.采购团队结构
G.采购风险
H.采购时间表
I.采购合同条款
J.采购绩效评估
7.项目人力资源管理的工具包括：
A.组织结构图
B.人员配备管理计划
C.人员绩效评估
D.项目章程
E.项目管理计划
F.项目干系人管理计划
G.项目资源管理计划
H.项目沟通管理计划
I.项目风险管理计划
J.项目质量管理计划
8.以下哪些是项目干系人管理的策略？
A.利益相关者分析
B.干系人参与
C.干系人沟通
D.干系人满意度管理
E.干系人期望管理
F.干系人问题解决
G.干系人风险管理
H.干系人关系建立
I.干系人变更管理
J.干系人利益平衡
9.项目整合管理的关键过程包