2025年系统集成考试实用技巧试题及答案
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一、单项选择题（每题2分，共10题）
1.在系统集成项目管理中，以下哪项不属于项目范围管理的过程？
A.范围规划
B.范围定义
C.范围确认
D.范围变更控制
2.项目风险管理中，以下哪项不是风险识别的方法？
A.专家判断
B.文件审查
C.检查表分析
D.SWOT分析
3.以下哪项不是项目沟通管理的关键要素？
A.沟通需求分析
B.沟通计划编制
C.沟通渠道选择
D.项目报告编写
4.在项目进度管理中，以下哪项不是进度控制的方法？
A.进度比较
B.进度预测
C.进度压缩
D.进度调整
5.以下哪项不是项目质量管理的关键过程？
A.质量规划
B.质量保证
C.质量控制
D.质量改进
6.在项目成本管理中，以下哪项不是成本控制的方法？
A.成本估算
B.成本预算
C.成本变更控制
D.成本效益分析
7.以下哪项不是项目资源管理的关键过程？
A.资源规划
B.资源分配
C.资源估算
D.资源释放
8.在项目采购管理中，以下哪项不是采购管理计划的内容？
A.采购策略
B.供应商选择标准
C.采购合同管理
D.采购风险识别
9.以下哪项不是项目团队管理的关键过程？
A.团队组建
B.团队建设
C.团队激励
D.团队解散
10.在项目整体管理中，以下哪项不是项目整体管理计划的内容？
A.项目目标
B.项目范围
C.项目进度
D.项目预算
二、多项选择题（每题3分，共5题）
1.项目管理中的五大过程组包括：
A.启动过程组
B.规划过程组
C.执行过程组
D.监控过程组
E.收尾过程组
2.项目风险管理中，风险应对策略包括：
A.风险规避
B.风险转移
C.风险减轻
D.风险接受
E.风险监测
3.项目质量管理中，质量保证的方法包括：
A.质量规划
B.质量审计
C.质量保证计划
D.质量控制
E.质量改进
4.项目资源管理中，资源规划的内容包括：
A.资源需求分析
B.资源分配
C.资源估算
D.资源获取
E.资源释放
5.项目采购管理中，采购管理计划的内容包括：
A.采购策略
B.供应商选择标准
C.采购合同管理
D.采购风险识别
E.采购过程监控
二、多项选择题（每题3分，共10题）
1.项目管理中的知识领域包括：
A.项目整合管理
B.项目范围管理
C.项目进度管理
D.项目成本管理
E.项目质量管理
F.项目资源管理
G.项目沟通管理
H.项目风险管理
I.项目采购管理
J.项目团队管理
2.项目风险管理中，风险识别的工具和技术包括：
A.专家判断
B.文件审查
C.检查表分析
D.趋势分析
E.意图图
F.假设分析
G.历史信息分析
H.矩阵分析
I.问卷调查
J.角色扮演
3.项目质量管理中，质量保证的工具和技术包括：
A.质量规划
B.质量审计
C.质量保证计划
D.质量控制
E.质量改进
F.质量成本分析
G.标准化审查
H.统计过程控制
I.质量指标
J.质量度量
4.项目资源管理中，资源分配的工具和技术包括：
A.资源分解结构
B.资源估算
C.资源平衡
D.资源加载图
E.资源预留
F.资源分配矩阵
G.资源池
H.资源依赖图
I.资源可用性分析
J.资源冲突解决
5.项目采购管理中，采购管理计划的内容包括：
A.采购策略
B.供应商选择标准
C.采购合同管理
D.采购风险识别
E.采购过程监控
F.采购文件编制
G.采购谈判
H.采购收尾
I.采购记录
J.采购绩效评估
6.项目团队管理中，团队建设的活动包括：
A.团队建设会议
B.团队角色和职责分配
C.团队沟通计划
D.团队激励计划
E.团队冲突解决
F.团队绩效评估
G.团队培训
H.团队领导力发展
I.团队成员关系建设
J.团队目标设定
7.项目沟通管理中，沟通渠道选择应考虑的因素包括：
A.沟通目的
B.沟通内容
C.沟通频率
D.沟通成本
E.沟通受众
F.沟通媒介
G.沟通效率
H.沟通效果
I.沟通风险
J.沟通资源
8.项目进度管理中，进度控制的方法包括：
A.进度比较
B.进度预测
C.进度压缩
D.进度调整
E.进度跟踪
F.进度评估
G.进度报告
H.进度分析
I.进度决策
J.进度监控
9.项目成本管理中，成本控制的方法包括：
A.成本估算
B.成本预算
C.成本变更控制
D.成本效益分析
E.成本预测