2025年系统集成考试常出现的问题及试题及答案
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一、单项选择题（每题2分，共10题）
1.项目管理的基本职能不包括以下哪项？
A.规划
B.组织
C.控制与调整
D.营销
2.在项目章程中，不属于项目范围的是：
A.项目目标
B.项目假设
C.项目干系人
D.项目预算
3.以下哪个工具可以用来评估项目风险？
A.活动分解结构
B.工作分解结构
C.概率影响矩阵
D.网络图
4.下列哪个选项不是项目管理过程中的关键路径法（CPM）中的关键活动？
A.活动持续时间最长的活动
B.活动持续时间最短的活动
C.对项目完成时间影响最大的活动
D.活动最早开始时间与活动最晚开始时间之差为0的活动
5.在项目进度管理中，以下哪个选项不属于项目进度计划的关键点？
A.项目开始时间
B.项目结束时间
C.项目里程碑
D.项目团队成员
6.以下哪项不是项目沟通管理的主要任务？
A.确定项目干系人的沟通需求
B.准备项目沟通计划
C.管理项目干系人之间的沟通
D.项目进度监控
7.以下哪个选项不属于项目质量管理的基本原则？
A.客户满意
B.过程控制
C.质量保证
D.持续改进
8.以下哪个选项不属于项目资源管理的内容？
A.项目人力资源计划
B.项目采购计划
C.项目设备管理
D.项目物资管理
9.以下哪个选项不属于项目合同管理的内容？
A.合同起草与谈判
B.合同签订与执行
C.合同变更与终止
D.项目风险管理
10.以下哪个选项不属于项目整体管理的内容？
A.项目范围管理
B.项目进度管理
C.项目质量管理
D.项目团队管理
二、多项选择题（每题3分，共10题）
1.项目管理知识体系中，以下哪些属于项目整合管理的工具和技术？
A.项目章程
B.项目计划
C.项目执行
D.项目监控
E.项目收尾
2.在项目风险管理中，以下哪些是风险识别的常用方法？
A.专家判断
B.案例研究
C.脚本法
D.头脑风暴
E.概率影响矩阵
3.以下哪些是项目质量管理的关键成功因素？
A.客户满意度
B.项目范围明确
C.高效的资源管理
D.良好的沟通机制
E.项目进度可控
4.项目团队建设的过程中，以下哪些是有效的团队建设活动？
A.团队建设会议
B.团队角色分配
C.团队培训
D.团队绩效考核
E.团队冲突管理
5.在项目采购管理中，以下哪些是采购计划的关键要素？
A.采购需求
B.供应商选择
C.采购合同
D.采购成本
E.采购时间表
6.以下哪些是项目沟通管理的输出？
A.沟通管理计划
B.沟通记录
C.沟通信息
D.沟通报告
E.沟通反馈
7.以下哪些是项目质量管理中的质量保证活动？
A.质量规划
B.质量控制
C.质量审计
D.质量改进
E.质量培训
8.在项目进度管理中，以下哪些是进度控制的关键步骤？
A.进度监控
B.进度调整
C.进度预测
D.进度变更
E.进度评估
9.以下哪些是项目资源管理中的资源分配技术？
A.人力分配
B.物料分配
C.资源平衡
D.资源优化
E.资源监控
10.在项目整体管理中，以下哪些是项目收尾的关键活动？
A.项目总结
B.项目验收
C.项目评价
D.项目文档归档
E.项目团队解散
三、判断题（每题2分，共10题）
1.项目管理中的范围管理是指确保项目团队完成所有定义的工作，同时避免不必要的变更。（正确/错误）
2.项目进度管理中的关键路径法（CPM）是用来确定项目完成的最短时间路径。（正确/错误）
3.项目质量管理中的质量保证活动是在项目执行过程中进行的，而质量控制是在项目收尾阶段进行的。（正确/错误）
4.项目风险管理中的风险应对策略包括风险规避、风险转移、风险减轻和风险接受。（正确/错误）
5.项目沟通管理计划应包括沟通方式、沟通频率、沟通渠道和沟通责任人。（正确/错误）
6.项目团队建设的目标是提高团队的整体绩效，而不是单个成员的绩效。（正确/错误）
7.项目采购管理中的供应商选择应基于价格因素，不考虑其他如质量、交货期等因素。（正确/错误）
8.项目质量管理中的质量审计是对项目质量体系的有效性进行评估的过程。（正确/错误）
9.项目进度管理中的进度预测是确定项目完成时间的方法，而进度监控是确保项目按计划进行的过程。（正确/错误）
10.项目整体管理中的项目收尾阶段是确认所有项目活动都已完成后，正式结束项目的阶段。（正确/错误）
四、简答题（每题5分，共6题）
1.简述项目章程的主要内容。
2.请列举三种常用的项目沟通渠道，