2025年系统集成考试基础复习试题及答案
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一、单项选择题（每题2分，共10题）
1.项目管理中，以下哪个阶段不属于项目生命周期的阶段？
A.启动阶段
B.规划阶段
C.执行阶段
D.收尾阶段
答案：B
2.项目管理中，以下哪个工具可以帮助项目团队进行风险管理？
A.Gantt图
B.PERT图
C.SWOT分析
D.甘特图
答案：C
3.以下哪个不是项目管理的五大过程组？
A.启动过程组
B.规划过程组
C.执行过程组
D.监控过程组
答案：D
4.项目管理中，以下哪个不是项目管理的九大知识领域？
A.项目整合管理
B.项目范围管理
C.项目质量管理
D.项目沟通管理
答案：D
5.项目管理中，以下哪个不是项目管理的三大约束条件？
A.时间
B.范围
C.质量D.成本
答案：C
6.以下哪个不是项目管理的三大假设条件？
A.项目目标明确
B.项目资源充足
C.项目风险可控
D.项目团队稳定
答案：B
7.项目管理中，以下哪个不是项目管理的五大工具与技术？
A.范围管理工具
B.时间管理工具
C.质量管理工具
D.风险管理工具
答案：A
8.项目管理中，以下哪个不是项目管理的三大过程？
A.规划过程
B.执行过程
C.监控过程
D.收尾过程
答案：C
9.项目管理中，以下哪个不是项目管理的四大绩效领域？
A.成本绩效
B.时间绩效
C.范围绩效
D.质量绩效
答案：D
10.项目管理中，以下哪个不是项目管理的四大控制领域？
A.成本控制
B.时间控制
C.范围控制
D.风险控制
答案：D
二、多项选择题（每题3分，共10题）
1.项目管理的核心原则包括哪些？
A.客户至上
B.团队合作
C.透明沟通
D.预算控制
E.质量优先
答案：ABCE
2.以下哪些是项目整合管理的工具与技术？
A.项目章程
B.项目范围说明书
C.工作分解结构（WBS）
D.风险矩阵
E.沟通管理计划
答案：ABCE
3.在项目范围管理中，以下哪些是范围确认的工具与技术？
A.成果验收
B.采购审查
C.审计
D.项目范围说明书
E.范围控制
答案：ABCE
4.以下哪些是项目时间管理的工具与技术？
A.Gantt图
B.PERT图
C.关键路径法（CPM）
D.资源平衡
E.进度压缩
答案：ABCDE
5.在项目质量管理中，以下哪些是质量规划的工具与技术？
A.质量管理计划
B.质量基准
C.质量成本分析
D.质量审计
E.质量保证
答案：ABCD
6.项目沟通管理中，以下哪些是沟通管理的工具与技术？
A.沟通管理计划
B.信息分发矩阵
C.项目报告
D.会议记录
E.项目沟通
答案：ABCDE
7.以下哪些是项目风险管理中的工具与技术？
A.风险识别
B.风险分析
C.风险应对计划
D.风险监控
E.风险登记册
答案：ABCDE
8.项目采购管理中，以下哪些是采购管理的工具与技术？
A.采购计划
B.供应商选择
C.合同管理
D.采购谈判
E.采购绩效审查
答案：ABCDE
9.以下哪些是项目资源管理中的工具与技术？
A.资源计划
B.资源分配
C.资源估算
D.资源平衡
E.资源获取
答案：ABCDE
10.项目收尾管理中，以下哪些是收尾管理的工具与技术？
A.项目或阶段总结
B.项目验收
C.项目后评价
D.项目文档归档
E.项目团队解散
答案：ABCDE
三、判断题（每题2分，共10题）
1.项目管理中的项目章程是由项目经理签发的，用于正式授权项目启动的文件。（）
答案：√
2.项目管理中的项目范围说明书是定义项目范围、项目目标和项目成功标准的文档。（）
答案：√
3.项目管理中的关键路径法（CPM）是用来确定项目最短完成时间的工具。（）
答案：√
4.项目管理中的质量保证是通过预防措施来确保项目符合既定的质量标准。（）
答案：√
5.项目管理中的沟通管理计划是详细说明项目团队如何进行沟通的文档。（）
答案：√
6.项目管理中的风险管理是识别、分析、响应和监控项目风险的过程。（）
答案：√
7.项目管理中的采购管理是确保项目所需产品、服务或结果按时、按预算和质量获得的过程。（）
答案：√
8.项目管理中的资源管理包括识别、分配、管理和释放项目所需的人力资源。（）
答案：√
9.项目管理中的项目收尾阶段是确认项目或阶段目标已经实现，并正式结束项目的过程。（）
答案：√
10.项目管理中的项目利益相关者是指对项目有直接或间接利益的个人或组织。（）
答