2025年系统集成考试参考试题及答案
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一、单项选择题（每题2分，共10题）
1.项目管理中，下列哪个阶段是确定项目范围、制定项目管理计划的关键阶段？
A.启动阶段
B.规划阶段
C.执行阶段
D.监控阶段
2.在项目管理中，以下哪项不属于项目风险？
A.技术风险
B.市场风险
C.人力资源风险
D.项目经理的个人风险
3.项目管理过程中的“变更控制”是指？
A.对项目范围进行变更
B.对项目进度进行变更
C.对项目成本进行变更
D.对项目质量进行变更
4.以下哪个工具或技术用于确定项目干系人的需求和期望？
A.调查问卷
B.需求分析
C.概念图
D.SWOT分析
5.在项目执行阶段，项目经理的主要职责是？
A.确保项目团队遵循项目计划
B.管理项目风险
C.与客户沟通项目进展
D.以上都是
6.以下哪个阶段是项目收尾阶段？
A.规划阶段
B.执行阶段
C.监控阶段
D.收尾阶段
7.项目管理中的“质量保证”是指？
A.对项目成果进行检验
B.确保项目团队遵循质量标准
C.对项目过程进行监督
D.以上都是
8.在项目管理中，以下哪项不属于项目沟通管理？
A.准备沟通计划
B.管理项目信息
C.管理项目干系人
D.管理项目文档
9.项目管理中的“采购管理”是指？
A.确定项目需求
B.选择供应商
C.管理供应商关系
D.以上都是
10.在项目管理中，以下哪个阶段是制定项目预算和成本估算的关键阶段？
A.启动阶段
B.规划阶段
C.执行阶段
D.监控阶段
二、多项选择题（每题3分，共10题）
1.项目管理过程中，以下哪些属于项目管理的知识领域？
A.项目整合管理
B.项目范围管理
C.项目进度管理
D.项目成本管理
E.项目质量管理
2.以下哪些是项目干系人？
A.项目经理
B.项目团队成员
C.客户
D.供应商
E.项目发起人
3.在项目规划阶段，以下哪些工具和技术可以帮助项目经理制定项目管理计划？
A.范围管理计划
B.进度管理计划
C.成本管理计划
D.质量管理计划
E.沟通管理计划
4.以下哪些是项目风险管理的方法？
A.风险识别
B.风险分析
C.风险应对
D.风险监控
E.风险报告
5.以下哪些是项目质量管理的关键过程？
A.质量规划
B.质量保证
C.质量控制
D.质量改进
E.质量审计
6.在项目沟通管理中，以下哪些是沟通渠道？
A.会议
B.报告
C.电子邮件
D.项目管理软件
E.电话
7.以下哪些是项目采购管理的活动？
A.编制采购计划
B.选择供应商
C.签订合同
D.管理合同
E.监督合同执行
8.在项目执行阶段，以下哪些是项目经理的职责？
A.确保项目团队遵循项目计划
B.管理项目风险
C.与客户沟通项目进展
D.管理项目团队
E.确保项目质量
9.以下哪些是项目收尾阶段的关键活动？
A.项目验收
B.项目总结
C.项目评估
D.项目文档归档
E.项目团队解散
10.以下哪些是项目管理的原则？
A.客户导向
B.透明度
C.责任制
D.团队合作
E.适应性
三、判断题（每题2分，共10题）
1.项目管理是一个不断循环的过程，每个阶段结束后，项目即告完成。（×）
2.项目范围管理的主要目的是确保项目团队按照既定的范围完成项目工作。（√）
3.项目进度管理关注的是项目活动的开始和结束时间。（√）
4.项目成本管理包括成本估算、成本预算和成本控制。（√）
5.项目质量管理确保项目产品或服务满足预定的质量标准。（√）
6.项目沟通管理中，沟通计划是指导项目沟通活动的文件。（√）
7.项目风险管理中的风险识别是在项目执行阶段进行的。（×）
8.项目采购管理中的合同管理只涉及合同签订后的活动。（×）
9.项目收尾阶段的主要任务是正式结束项目并解散项目团队。（√）
10.项目管理中的团队建设是确保项目团队高效协作的过程。（√）
四、简答题（每题5分，共6题）
1.简述项目整合管理的核心任务。
2.解释项目进度管理中的关键路径法（CPM）是如何工作的。
3.列举至少三种项目成本管理中常用的成本控制技术。
4.说明项目质量管理中的“六西格玛”方法的基本原理。
5.描述项目沟通管理中，如何有效地管理项目干系人之间的沟通。
6.解释在项目采购管理中，为什么选择合适的供应商对于项目成功至关重要。
试卷答案如下
一、单项选择题
1.B.规划阶段
解析思路：规划阶段是项目生命周期中确定项目范围、制定项目管理计划的关键阶段。
2.D.