2025年系统集成考试值得重点关注的试题及答案
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一、单项选择题（每题2分，共10题）
1.下列关于项目范围管理，下列说法正确的是：
A.项目范围管理的主要目的是确保项目包含且仅包含必要的项目工作。
B.项目范围管理的主要目的是确保项目工作尽可能多，以满足客户需求。
C.项目范围管理的主要目的是确保项目工作尽可能少，以减少成本。
D.项目范围管理的主要目的是确保项目工作符合法律法规要求。
2.在项目进度管理中，下列哪个工具可以帮助项目团队评估项目进度？
A.状态报告
B.进度绩效指数（SPI）
C.成本绩效指数（CPI）
D.完成率（AC）
3.在项目质量管理中，下列哪个工具可以帮助项目团队识别质量风险？
A.风险登记册
B.质量计划
C.质量控制计划
D.质量保证计划
4.下列关于项目沟通管理，下列说法正确的是：
A.项目沟通管理的目的是确保项目信息及时、准确地传递给所有相关方。
B.项目沟通管理的目的是确保项目信息仅传递给项目团队成员。
C.项目沟通管理的目的是确保项目信息仅传递给客户。
D.项目沟通管理的目的是确保项目信息保密。
5.在项目风险管理中，下列哪个工具可以帮助项目团队识别潜在风险？
A.概率与影响矩阵
B.风险应对计划
C.风险登记册
D.风险分解结构（RBS）
6.下列关于项目采购管理，下列说法正确的是：
A.项目采购管理的主要目的是确保项目所需资源按时、按质、按量地获得。
B.项目采购管理的主要目的是确保项目所需资源尽可能便宜。
C.项目采购管理的主要目的是确保项目所需资源符合法律法规要求。
D.项目采购管理的主要目的是确保项目所需资源满足客户需求。
7.在项目成本管理中，下列哪个工具可以帮助项目团队估算项目成本？
A.成本估算
B.成本预算
C.成本控制
D.成本分析
8.下列关于项目人力资源管理，下列说法正确的是：
A.项目人力资源管理的主要目的是确保项目团队高效地完成项目工作。
B.项目人力资源管理的主要目的是确保项目团队成员的工资待遇合理。
C.项目人力资源管理的主要目的是确保项目团队成员的满意度。
D.项目人力资源管理的主要目的是确保项目团队成员的技能符合项目需求。
9.在项目变更管理中，下列哪个工具可以帮助项目团队评估变更请求？
A.变更请求
B.变更日志
C.变更控制委员会（CCB）
D.变更管理计划
10.下列关于项目整合管理，下列说法正确的是：
A.项目整合管理的主要目的是确保项目各部分协调一致，实现项目目标。
B.项目整合管理的主要目的是确保项目成本最低。
C.项目整合管理的主要目的是确保项目进度最快。
D.项目整合管理的主要目的是确保项目质量最优。
二、多项选择题（每题3分，共10题）
1.项目管理过程中，以下哪些属于项目范围管理的关键活动？
A.定义项目范围
B.确认范围
C.控制范围
D.管理项目团队
E.管理沟通
2.以下哪些是项目进度管理中常用的进度控制工具和技术？
A.关键路径法（CPM）
B.资源平衡
C.滚动式规划
D.甘特图
E.项目管理软件
3.在项目质量管理中，以下哪些是常用的质量保证活动？
A.审核和审查
B.标准化过程
C.质量审计
D.质量控制
E.质量改进
4.项目沟通管理中，以下哪些是沟通管理计划的主要内容？
A.沟通渠道
B.沟通频率
C.沟通内容
D.沟通方式
E.沟通参与者
5.以下哪些是项目风险管理中常用的风险识别方法？
A.专家判断
B.脚本分析
C.敏感性分析
D.头脑风暴
E.概率与影响矩阵
6.项目采购管理中，以下哪些是采购管理计划的主要内容？
A.供应商选择标准
B.采购流程
C.合同类型
D.采购预算
E.采购风险管理
7.在项目成本管理中，以下哪些是成本控制的关键过程？
A.成本估算
B.成本预算
C.成本控制
D.成本分析
E.成本效益分析
8.以下哪些是项目人力资源管理中常用的团队建设活动？
A.团队建设培训
B.团队绩效评估
C.团队冲突解决
D.团队激励
E.团队沟通
9.项目变更管理中，以下哪些是变更控制委员会（CCB）的职责？
A.审查变更请求
B.批准或拒绝变更
C.监督变更实施
D.更新项目管理计划
E.更新项目预算
10.以下哪些是项目整合管理中需要考虑的因素？
A.项目目标
B.项目约束条件
C.项目干系人
D.项目风险
E.项目组织结构
三、判断题（每题2分，共10题）
1.项目范围说明书是项目启动阶段最重要的文档之一。（）
2.项目进度计划是