2025年系统集成考试中常见的陷阱试题及答案
姓名：____________________
一、单项选择题（每题2分，共10题）
1.在系统集成项目管理中，以下哪个过程组不属于项目管理知识领域？
A.规划过程组
B.执行过程组
C.监控过程组
D.验收过程组
2.以下哪个工具可以帮助项目经理识别项目风险？
A.Gantt图
B.PERT图
C.因果图
D.PERT图
3.项目经理在项目早期阶段，应该优先考虑以下哪个活动？
A.制定项目管理计划
B.确定项目范围
C.进行沟通管理
D.建立项目团队
4.在项目沟通管理中，以下哪个工具可以帮助项目经理确保信息传递的有效性？
A.会议
B.报告
C.沟通计划
D.沟通日志
5.以下哪个术语用于描述项目干系人对项目结果的期望？
A.项目目标
B.项目范围
C.项目需求
D.项目利益
6.在项目成本管理中，以下哪个工具可以帮助项目经理评估成本估算的准确性？
A.历史数据
B.确定性模型
C.风险评估
D.集成成本管理
7.在项目质量管理中，以下哪个过程可以帮助项目经理确保项目产品满足质量标准？
A.质量规划
B.质量保证
C.质量控制
D.质量审计
8.在项目时间管理中，以下哪个工具可以帮助项目经理评估项目进度？
A.PERT图
B.Gantt图
C.时间线
D.项目进度计划
9.以下哪个术语用于描述项目干系人之间的权力和利益关系？
A.项目范围
B.项目目标
C.项目干系人关系
D.项目利益
10.在项目采购管理中，以下哪个过程可以帮助项目经理选择合适的供应商？
A.编制采购计划
B.编制采购文档
C.选择卖方
D.控制采购
二、多项选择题（每题2分，共5题）
1.项目管理知识领域包括以下哪些？
A.项目整合管理
B.项目范围管理
C.项目进度管理
D.项目成本管理
E.项目质量管理
2.项目干系人包括以下哪些？
A.项目发起人
B.项目经理
C.项目团队
D.顾客
E.政府机构
3.项目风险管理包括以下哪些过程？
A.风险识别
B.风险分析
C.风险应对计划
D.风险监控
E.风险控制
4.项目沟通管理包括以下哪些工具？
A.会议
B.报告
C.沟通计划
D.沟通日志
E.项目沟通矩阵
5.项目采购管理包括以下哪些过程？
A.编制采购计划
B.编制采购文档
C.选择卖方
D.控制采购
E.项目采购审计
二、多项选择题（每题3分，共10题）
1.以下哪些是系统集成项目管理中常见的项目生命周期模型？
A.瀑布模型
B.螺旋模型
C.原型化模型
D.瀑布-原型混合模型
E.面向对象模型
2.项目经理在进行项目范围管理时，以下哪些是必须考虑的？
A.确定项目范围
B.定义项目范围
C.管理项目范围
D.控制项目范围
E.扩展项目范围
3.在项目时间管理中，以下哪些是进度控制的关键工具和技术？
A.进度报告
B.进度变更请求
C.进度基线
D.进度比较
E.进度偏差分析
4.项目成本管理中，以下哪些是成本控制的关键活动？
A.成本估算
B.成本预算
C.成本偏差分析
D.成本变更控制
E.成本预测
5.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证的关键活动？
A.质量规划
B.质量审计
C.质量控制
D.质量改进
E.质量风险管理
6.项目沟通管理中，以下哪些是有效的沟通策略？
A.定期会议
B.非正式沟通
C.正式报告
D.沟通计划
E.沟通评估
7.项目风险管理中，以下哪些是风险应对策略？
A.风险规避
B.风险减轻
C.风险转移
D.风险接受
E.风险监控
8.项目采购管理中，以下哪些是采购合同的关键条款？
A.合同类型
B.合同价格
C.交付时间
D.付款条款
E.质量标准
9.在项目团队管理中，以下哪些是团队建设的关键活动？
A.团队角色和职责定义
B.团队培训
C.团队激励
D.团队冲突解决
E.团队绩效评估
10.在项目利益相关者管理中，以下哪些是管理利益相关者期望的关键活动？
A.利益相关者分析
B.利益相关者参与
C.利益相关者沟通
D.利益相关者满意度评估
E.利益相关者变更请求
三、判断题（每题2分，共10题）
1.项目管理计划是项目生命周期中唯一需要更新和调整的文档。（×）
2.项目范围说明书应该包含项目的全部需求和目标。（√）
3.PERT图可以用来确定项目活动的时间进度和依赖关系。（√）
4.成本变更请求（CCR）是由项目经理向项目发起人提交的。（×）
5.在项目质量管理中，质量保证和质量控制