2025年系统集成考生必看试题及答案
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一、单项选择题（每题2分，共10题）
1.在项目管理中，以下哪个不是项目章程的组成部分？
A.项目目标
B.项目范围
C.项目预算
D.项目利益相关者
2.以下哪项不是项目管理知识体系（PMBOK）中的五大过程组？
A.规划
B.执行
C.监控与控制
D.收尾
3.以下哪个工具不属于项目管理中的范围管理工具？
A.工作分解结构（WBS）
B.需求跟踪矩阵
C.项目进度管理软件
D.风险评估矩阵
4.以下哪个阶段是项目管理中风险管理的主要工作？
A.规划阶段
B.执行阶段
C.监控与控制阶段
D.收尾阶段
5.以下哪个选项不属于项目管理中的沟通模型？
A.信息发送者
B.信息接收者
C.信息编码
D.信息解码
6.以下哪个工具不属于项目进度管理中的进度计划工具？
A.关键路径法（CPM）
B.图表比较法（PERT）
C.资源甘特图
D.项目管理软件
7.以下哪个阶段是项目管理中质量控制的主要工作？
A.规划阶段
B.执行阶段
C.监控与控制阶段
D.收尾阶段
8.以下哪个不是项目管理中的项目团队管理工具？
A.团队建设活动
B.角色与职责定义
C.团队绩效评估
D.项目管理软件
9.以下哪个不是项目合同管理的内容？
A.合同签订
B.合同履行
C.合同变更
D.项目验收
10.以下哪个选项不属于项目管理中的项目干系人管理工具？
A.需求收集
B.利益相关者分析
C.团队建设
D.项目进度管理
二、多项选择题（每题3分，共10题）
1.项目管理中的范围管理包括哪些内容？
A.工作分解结构（WBS）
B.范围确认
C.范围变更控制
D.范围规划
E.范围控制
2.以下哪些是项目进度管理中的进度控制工具？
A.进度比较技术
B.进度偏差分析
C.进度预测
D.进度基准
E.项目进度管理软件
3.项目质量管理包括哪些活动？
A.质量规划
B.质量保证
C.质量控制
D.质量改进
E.质量审计
4.项目沟通管理中，以下哪些是沟通模型的关键要素？
A.信息发送者
B.信息接收者
C.信息编码
D.信息解码
E.沟通渠道
5.项目风险管理中，以下哪些是风险识别的方法？
A.文件审查
B.专家判断
C.风险登记册
D.趋势分析
E.历史数据
6.项目团队管理中，以下哪些是团队建设活动？
A.团队建设会议
B.团队角色与职责定义
C.团队绩效评估
D.团队冲突解决
E.团队激励
7.项目采购管理中，以下哪些是采购管理计划的内容？
A.采购策略
B.供应商选择标准
C.采购合同类型
D.采购流程
E.采购成本估算
8.项目干系人管理中，以下哪些是干系人分析的方法？
A.干系人识别
B.干系人分析
C.干系人分类
D.干系人参与
E.干系人满意度调查
9.项目变更管理中，以下哪些是变更控制流程的步骤？
A.变更请求
B.变更评估
C.变更批准
D.变更实施
E.变更验证
10.项目整合管理中，以下哪些是项目整合管理的主要任务？
A.制定项目管理计划
B.协调项目资源
C.管理项目变更
D.监控项目进度
E.管理项目沟通
三、判断题（每题2分，共10题）
1.项目管理中的成本管理只关注预算控制和成本估算。（×）
2.项目进度管理中的关键路径法（CPM）用于确定项目最长的路径。（√）
3.在项目管理中，沟通计划应该包括所有利益相关者的沟通需求。（√）
4.项目质量管理中的质量控制是确保项目满足预定的质量标准。（√）
5.项目风险管理中的风险应对策略包括规避、减轻、转移和接受。（√）
6.项目团队管理中，项目经理的角色是团队领导者和协调者。（√）
7.项目采购管理中的合同类型只有固定价格合同和成本加酬金合同。（×）
8.项目变更管理中的变更控制委员会（CCB）负责所有变更的审批。（√）
9.项目干系人管理中，干系人满意度的调查是项目管理结束后的工作。（×）
10.项目整合管理中的项目管理计划是项目实施阶段的唯一依据。（×）
四、简答题（每题5分，共6题）
1.简述项目管理的五大过程组和它们之间的关系。
2.解释项目风险管理中的风险识别、风险分析和风险应对三个步骤的具体内容。
3.说明项目沟通管理中的沟通模型，并列举其中的关键要素。
4.简要描述项目质量管理中的质量保证和质量控制两个活动的区别和联系。
5.阐述项目团队管理中团队建设的目的是什么，以及常用的团队建设活动有哪些。
6.解释项目采购管理中采购管理计划的主要内容和作用