2025年系统集成核心试题及答案集
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一、单项选择题（每题2分，共10题）
1.项目管理中的“项目”指的是：
A.一种临时性工作
B.一个具体的产品
C.一个组织
D.一种服务
2.在项目管理中，以下哪项不属于项目生命周期？
A.启动阶段
B.规划阶段
C.执行阶段
D.结束阶段
3.在项目管理中，以下哪项不是项目范围管理的任务？
A.定义项目范围
B.确定项目目标
C.创建工作分解结构
D.控制项目范围
4.项目经理在以下哪项任务中需要运用沟通技巧？
A.制定项目管理计划
B.进行成本估算
C.组织团队建设
D.进行项目进度监控
5.以下哪项不是项目管理计划中的内容？
A.项目管理团队结构
B.项目目标
C.项目进度计划
D.项目风险清单
6.项目经理在以下哪项活动中需要与利益相关者沟通？
A.风险管理
B.成本管理
C.进度管理
D.范围管理
7.在项目管理中，以下哪项不属于项目风险管理的主要活动？
A.识别风险
B.评估风险
C.风险应对计划
D.风险监控
8.项目经理在以下哪项任务中需要运用合同管理知识？
A.采购管理
B.团队建设
C.质量管理
D.沟通管理
9.以下哪项不是项目管理中的项目质量管理活动？
A.质量规划
B.质量控制
C.质量保证
D.项目进度管理
10.项目经理在以下哪项活动中需要运用组织管理知识？
A.制定项目管理计划
B.管理项目团队
C.管理项目资源
D.进行项目进度监控
二、多项选择题（每题3分，共10题）
1.项目管理过程中的“五大过程组”包括：
A.启动过程组
B.规划过程组
C.执行过程组
D.监控过程组
E.结束过程组
2.项目管理计划通常包括以下哪些内容？
A.项目目标
B.项目范围
C.项目进度计划
D.项目成本预算
E.项目风险管理计划
3.项目经理在以下哪些情况下需要调整项目范围？
A.项目目标发生变化
B.项目利益相关者需求发生变化
C.项目资源发生变化
D.项目环境发生变化
E.项目预算发生变化
4.项目进度管理中的关键路径法（CPM）主要用于：
A.确定项目关键路径
B.识别项目关键活动
C.评估项目进度风险
D.制定项目进度计划
E.监控项目进度执行
5.项目成本管理中的成本估算方法包括：
A.类比估算
B.参数估算
C.定量分析
D.定性分析
E.专家判断
6.项目风险管理中的风险应对策略包括：
A.风险规避
B.风险减轻
C.风险转移
D.风险接受
E.风险监控
7.项目质量管理中的质量保证活动包括：
A.质量规划
B.质量控制
C.质量审计
D.质量改进
E.质量保证
8.项目沟通管理中的沟通模型包括：
A.通信模型
B.管理沟通模型
C.网络沟通模型
D.信息沟通模型
E.情感沟通模型
9.项目采购管理中的采购过程包括：
A.采购规划
B.供应商选择
C.合同管理
D.采购谈判
E.采购执行
10.项目团队建设中的团队角色包括：
A.领导者
B.成员
C.辅助者
D.观察者
E.参与者
三、判断题（每题2分，共10题）
1.项目管理中的“项目范围管理”确保项目只包括必要的工作，不包括额外的工作。（）
2.项目进度计划是项目管理计划的一部分，它详细说明了项目各阶段的开始和结束时间。（）
3.成本估算的准确性直接影响项目预算的制定。（）
4.项目风险管理中的风险应对策略包括风险规避、风险减轻、风险转移和风险接受。（）
5.项目质量管理中的质量保证活动旨在确保项目交付的产品或服务满足预定的质量标准。（）
6.项目沟通管理的主要目标是确保项目信息在项目团队和利益相关者之间有效传递。（）
7.项目采购管理中的采购合同一旦签订，项目团队无权对其进行任何修改。（）
8.项目团队建设是一个持续的过程，贯穿于项目的整个生命周期。（）
9.项目风险管理中的风险监控是为了识别新的风险并评估现有风险的变化。（）
10.项目管理中的“范围蔓延”是指项目范围在项目执行过程中自然扩展的现象。（）
四、简答题（每题5分，共6题）
1.简述项目管理计划的主要内容。
2.解释项目进度计划中的关键路径法（CPM）如何帮助项目经理管理项目进度。
3.列举三种项目成本管理中的成本估算方法，并简要说明每种方法的特点。
4.描述项目风险管理中的风险应对策略，并举例说明每种策略的应用场景。
5.说明项目质量管理中的质量保证和质量控制活动的区别。
6.解释项目沟通管理中沟通模型