2025年系统集成新政策解读试题及答案
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一、单项选择题（每题2分，共10题）
1.根据《系统集成项目管理工程师考试大纲（2025版）》，以下哪项不是系统集成项目管理工程师应具备的知识领域？
A.项目管理基础
B.项目进度管理
C.项目风险管理
D.项目沟通管理
2.在系统集成项目管理中，以下哪项不是项目质量管理的关键过程？
A.质量规划
B.质量保证
C.质量控制
D.项目成本管理
3.以下哪个选项不是系统集成项目管理中的变更管理流程步骤？
A.变更请求的提出
B.变更请求的评审
C.变更请求的批准
D.变更请求的实施
4.在系统集成项目管理中，以下哪个选项不属于项目风险管理策略？
A.风险规避
B.风险转移
C.风险减轻
D.项目成本管理
5.在系统集成项目管理中，以下哪个选项不属于项目沟通管理的任务？
A.沟通规划
B.沟通渠道的建立
C.沟通信息的收集
D.沟通效果的评估
6.在系统集成项目管理中，以下哪个选项不属于项目进度管理工具？
A.Gantt图
B.PERT图
C.雷达图
D.时间序列图
7.在系统集成项目管理中，以下哪个选项不属于项目范围管理的过程？
A.范围规划
B.范围定义
C.范围确认
D.项目成本管理
8.在系统集成项目管理中，以下哪个选项不属于项目干系人管理的关键要素？
A.干系人分析
B.干系人参与
C.干系人沟通
D.项目进度管理
9.以下哪个选项不是系统集成项目管理中的项目成本管理内容？
A.成本估算
B.成本预算
C.成本控制
D.项目沟通管理
10.在系统集成项目管理中，以下哪个选项不属于项目质量管理活动？
A.质量审计
B.质量审查
C.质量规划
D.质量保证
二、多项选择题（每题3分，共10题）
1.系统集成项目管理工程师需要掌握以下哪些项目管理知识？
A.项目管理基础
B.项目范围管理
C.项目进度管理
D.项目成本管理
E.项目质量管理
2.在项目进度管理中，以下哪些工具和技术有助于项目团队进行进度控制？
A.进度网络图
B.关键路径法
C.资源平衡
D.项目风险管理
E.项目沟通管理
3.以下哪些是系统集成项目管理中的项目风险管理策略？
A.风险规避
B.风险转移
C.风险减轻
D.风险接受
E.风险监控
4.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证的活动？
A.质量规划
B.质量审计
C.质量控制
D.质量审查
E.质量保证计划
5.系统集成项目管理中，以下哪些是项目沟通管理的任务？
A.沟通规划
B.沟通渠道的建立
C.沟通信息的收集
D.沟通效果的评估
E.沟通冲突的解决
6.在系统集成项目管理中，以下哪些是项目范围管理的过程？
A.范围规划
B.范围定义
C.范围确认
D.范围控制
E.范围变更管理
7.以下哪些是项目干系人管理的关键要素？
A.干系人分析
B.干系人参与
C.干系人沟通
D.干系人满意度管理
E.干系人变更管理
8.在系统集成项目管理中，以下哪些是项目成本管理的内容？
A.成本估算
B.成本预算
C.成本控制
D.成本效益分析
E.成本变更管理
9.以下哪些是项目质量管理活动？
A.质量规划
B.质量保证
C.质量控制
D.质量审计
E.质量审查
10.在系统集成项目管理中，以下哪些是项目进度管理工具？
A.Gantt图
B.PERT图
C.PERT网络图
D.时间序列图
E.甘特图
三、判断题（每题2分，共10题）
1.项目管理中的“变更管理”是指在整个项目生命周期中对任何变更进行控制和监督的过程。（√）
2.系统集成项目管理中，质量保证和质量控制是同义词，都可以用来确保项目质量。（×）
3.在项目进度管理中，关键路径法（CPM）是一种确定项目完成所需最短时间的工具。（√）
4.项目风险管理中的风险转移是指将风险的责任和影响完全转移到第三方。（×）
5.在项目沟通管理中，沟通规划是确定项目团队需要哪些沟通渠道的过程。（√）
6.项目范围管理中的范围确认是项目团队正式接受项目可交付成果的过程。（√）
7.项目干系人管理的主要目标是确保所有干系人的需求和期望得到满足。（√）
8.在系统集成项目管理中，成本估算通常是在项目启动阶段进行的。（√）
9.项目质量管理中的质量审计是对项目的质量管理体系进行审核的过程。（√）
10.系统集成项目管理中的项目进度管理主要关注项目完成时间和成本。（√）
四、简答题（每题5分，共6题）
1.简述系统集成项目管理中项目范围管理的三个主要过程。
2.