2025年系统集成战略试题及答案
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一、单项选择题（每题2分，共10题）
1.在系统集成项目管理中，下列哪项不属于项目整体管理的过程？
A.项目启动
B.项目计划
C.项目执行
D.项目收尾
2.下列关于项目沟通管理的说法，正确的是：
A.项目沟通管理的主要目标是确保项目团队之间的信息流通
B.项目沟通管理只涉及内部沟通
C.项目沟通管理不包括风险管理
D.项目沟通管理不关注沟通的效率
3.项目风险管理中，风险识别的方法不包括：
A.查找风险清单
B.专家调查
C.故障树分析
D.历史数据回顾
4.以下哪项不属于项目质量管理的基本原则？
A.以客户为中心
B.持续改进
C.系统化
D.严格监管
5.在项目采购管理中，采购计划编制的依据不包括：
A.项目需求
B.供应商能力
C.市场价格
D.项目预算
6.项目进度管理中，下列哪项不属于关键路径法（CPM）的关键路径？
A.总浮动时间最小的路径
B.最长的路径
C.最短的路径
D.最稳定的路径
7.以下哪项不是项目成本管理中的成本估算方法？
A.类比估算
B.参数估算
C.自下而上估算
D.成本估算软件
8.在项目变更管理中，下列哪项不属于变更请求的审批流程？
A.变更请求提出
B.变更影响分析
C.变更评估
D.变更执行
9.项目范围管理中，以下哪项不属于范围变更控制的方法？
A.变更控制委员会
B.工作分解结构（WBS）
C.项目范围说明书
D.范围核实
10.以下哪项不属于项目合同管理的关键要素？
A.合同条款
B.合同类型
C.合同价格
D.合同执行
答案：1.A2.A3.C4.D5.C6.C7.D8.A9.B10.B
二、多项选择题（每题3分，共10题）
1.项目集成管理的核心内容包括：
A.协调项目各阶段的工作
B.确保项目目标的一致性
C.管理项目变更
D.控制项目风险
E.提高项目团队效率
2.项目质量管理过程中，以下哪些是质量控制的工具和技术？
A.标准化流程
B.确认
C.检查
D.样本统计
E.供应商评估
3.项目风险管理计划应包括以下哪些内容？
A.风险识别
B.风险评估
C.风险应对策略
D.风险监控
E.风险报告
4.以下哪些是项目沟通管理中的沟通模型？
A.集成沟通模型
B.循环沟通模型
C.直线沟通模型
D.网络沟通模型
E.对话沟通模型
5.项目采购管理中，以下哪些是采购过程？
A.采购规划
B.供应商选择
C.采购谈判
D.合同管理
E.采购收尾
6.以下哪些是项目进度管理中的进度控制工具？
A.进度网络图
B.关键路径法（CPM）
C.资源分配图
D.项目管理软件
E.进度报告
7.项目成本管理中，以下哪些是成本控制的工具和技术？
A.成本预算
B.成本估算
C.成本基准
D.成本绩效指数（CPI）
E.成本变化趋势分析
8.项目变更管理中，以下哪些是变更控制的方法？
A.变更控制委员会
B.变更请求审查
C.变更影响分析
D.变更批准
E.变更实施
9.项目范围管理中，以下哪些是范围确认的工具和技术？
A.客户审查
B.产品审查
C.工作分解结构（WBS）
D.范围核实
E.范围管理计划
10.以下哪些是项目合同管理中的合同类型？
A.固定价格合同
B.成本加固定费用合同
C.成本加百分比合同
D.劳动合同
E.服务合同
三、判断题（每题2分，共10题）
1.项目集成管理是确保项目所有组成部分协调一致的过程。（√）
2.项目质量管理中，质量控制过程是在项目收尾阶段进行的。（×）
3.风险评估过程中，定性风险分析比定量风险分析更重要。（×）
4.项目沟通管理计划应该包括所有项目干系人的沟通需求。（√）
5.采购管理中的询价和报价过程应该在合同签订之后进行。（×）
6.关键路径法（CPM）只适用于确定项目最短完成时间。（√）
7.项目成本管理中，成本基准是项目预算的正式版本。（√）
8.项目变更管理中，变更请求一旦被批准，就应立即实施。（√）
9.项目范围管理中，工作分解结构（WBS）的每一层都应该有相同数量的工作包。（×）
10.项目合同管理中，供应商的选择应该基于最低成本原则。（×）
四、简答题（每题5分，共6题）
1.简述项目风险管理中风险识别的主要方法和步骤。
2.请说明项目质量管理中，如何进行质量保证活动以确保项目交付成果的质量。
3.阐述项目沟通管理中，如何制定有效的沟通计划以支持项目团队和干系人的沟通需求。
4.简化项目采购