2025年系统集成师的实践试题及答案
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一、单项选择题（每题2分，共10题）
1.下列关于系统集成项目管理中项目范围管理说法正确的是：
A.项目范围管理是指确保项目包括且仅包括所有必要的可交付成果的过程
B.项目范围管理的主要目的是为了控制项目范围，防止范围蔓延
C.项目范围管理包括项目范围的规划、定义、验证和控制
D.项目范围管理的主要目的是为了扩大项目范围，增加项目收益
2.以下哪项不属于项目进度管理的过程？
A.进度规划
B.进度控制
C.范围控制
D.资源管理
3.在系统集成项目管理中，以下哪个角色负责确保项目团队的工作质量？
A.项目经理
B.项目团队成员
C.项目发起人
D.项目客户
4.以下关于风险管理说法正确的是：
A.风险管理是项目管理的核心内容，贯穿于项目始终
B.风险管理的主要目的是为了消除所有风险
C.风险管理包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控
D.风险管理的主要目的是为了增加项目收益
5.以下关于变更管理说法正确的是：
A.变更管理是指对项目变更进行评估、批准和实施的过程
B.变更管理的主要目的是为了防止项目变更
C.变更管理包括变更请求的提交、评估、批准和实施
D.变更管理的主要目的是为了扩大项目范围
6.在系统集成项目管理中，以下哪个工具用于估算项目成本？
A.项目计划
B.项目进度计划
C.成本估算工具
D.风险评估工具
7.以下关于沟通管理说法正确的是：
A.沟通管理是指确保项目信息在项目团队成员和利益相关者之间有效传递的过程
B.沟通管理的主要目的是为了减少沟通成本
C.沟通管理包括沟通计划、沟通工具和沟通方法
D.沟通管理的主要目的是为了提高沟通效率
8.在系统集成项目管理中，以下哪个阶段通常不会进行需求分析？
A.启动阶段
B.规划阶段
C.执行阶段
D.收尾阶段
9.以下关于质量控制说法正确的是：
A.质量控制是指确保项目可交付成果满足质量标准的过程
B.质量控制的主要目的是为了提高项目成本
C.质量控制包括质量规划、质量保证和质量控制
D.质量控制的主要目的是为了降低项目风险
10.在系统集成项目管理中，以下哪个过程负责确定项目的目标、范围和成功标准？
A.项目启动
B.项目规划
C.项目执行
D.项目收尾
二、多项选择题（每题3分，共10题）
1.以下哪些是系统集成项目管理中项目管理的知识领域？
A.项目集成管理
B.项目范围管理
C.项目进度管理
D.项目成本管理
E.项目质量管理
F.项目资源管理
G.项目沟通管理
H.项目风险管理
I.项目采购管理
J.项目人力资源管理
2.以下哪些是项目管理过程中的阶段？
A.启动阶段
B.规划阶段
C.执行阶段
D.监控阶段
E.收尾阶段
F.设计阶段
G.测试阶段
H.维护阶段
I.实施阶段
J.优化阶段
3.在项目进度管理中，以下哪些是进度控制工具和技术？
A.关键路径法（CPM）
B.计划评审技术（PERT）
C.进度网络图
D.资源平衡
E.进度压缩
F.进度报告
G.进度偏差分析
H.项目进度软件
I.进度基准
J.进度跟踪
4.以下哪些是风险管理中的风险识别技术？
A.文档审查
B.专家判断
C.趋势分析
D.风险数据质量评估
E.风险矩阵
F.敏感性分析
G.故障树分析（FTA）
H.威胁和机会识别
I.脚本法
J.风险登记册
5.在系统集成项目管理中，以下哪些是沟通管理计划的内容？
A.沟通需求分析
B.沟通渠道选择
C.沟通频率和时机
D.沟通信息格式
E.沟通责任分配
F.沟通反馈机制
G.沟通障碍识别
H.沟通冲突解决
I.沟通记录管理
J.沟通效果评估
6.以下哪些是项目质量管理中的质量控制工具和技术？
A.控制图
B.帕累托图
C.直方图
D.检查表
E.标准化
F.审计
G.质量保证
H.质量审核
I.质量计划
J.质量改进
7.在项目资源管理中，以下哪些是资源获取的工具和技术？
A.采购
B.合同管理
C.资源计划
D.人力资源规划
E.资源分配
F.资源预算
G.资源评估
H.资源优化
I.资源采购
J.资源跟踪
8.以下哪些是项目采购管理中的采购工具和技术？
A.供应商评估
B.合同谈判
C.采购管理计划
D.采购合同
E.采购文件
F.采购审查
G.采购记录
H.采购跟踪
I.采购审计
J.采购反馈
9.在系统集成项目管理中，以下哪些是项目团队建设的方法？
A.团队建设活动