2025年系统集成备考实务试题及答案
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一、单项选择题（每题2分，共10题）
1.在系统集成项目管理中，下列哪项不属于项目干系人？
A.客户
B.项目经理
C.项目团队成员
D.市场部门
2.以下哪项不是项目管理中的三大约束条件？
A.时间
B.成本
C.范围
D.技术难度
3.在项目启动阶段，以下哪项活动不是项目管理计划的一部分？
A.项目范围定义
B.项目目标设定
C.项目风险评估
D.项目组织结构设计
4.以下哪种沟通方式最适合跨地域团队之间的协作？
A.邮件
B.电话会议
C.短信
D.面对面会议
5.在项目进度管理中，以下哪项不是控制进度的工具与技术？
A.资源优化技术
B.项目进度网络图
C.风险分析
D.进度压缩技术
6.在项目质量管理中，以下哪项不是质量保证的工具与技术？
A.流程图
B.质量审计
C.质量规划
D.检查表
7.在项目合同管理中，以下哪项不是合同管理的关键活动？
A.合同签订
B.合同变更控制
C.合同履行监督
D.合同解除
8.以下哪项不是项目风险管理中风险应对策略的一种？
A.避免风险
B.减轻风险
C.转移风险
D.接受风险
9.在项目采购管理中，以下哪项不是采购管理的关键过程？
A.采购计划
B.供应商选择
C.采购谈判
D.采购合同管理
10.以下哪项不是项目收尾阶段的工作内容？
A.项目总结报告编写
B.项目验收
C.项目团队解散
D.项目利益相关者沟通
二、多项选择题（每题3分，共5题）
1.项目管理计划通常包括哪些内容？
A.项目目标
B.项目范围
C.项目进度计划
D.项目资源计划
E.项目沟通计划
2.以下哪些是项目沟通管理中的工具与技术？
A.沟通计划
B.会议记录
C.沟通矩阵
D.报告模板
E.电子邮件
3.项目质量管理包括哪些过程？
A.质量规划
B.质量保证
C.质量控制
D.质量审计
E.质量改进
4.项目风险管理中，以下哪些是风险识别的方法？
A.文档审查
B.风险分解
C.趋势分析
D.概率分析
E.专家判断
5.以下哪些是项目收尾阶段的工作内容？
A.项目总结报告编写
B.项目验收
C.项目团队解散
D.项目利益相关者沟通
E.项目成本分析
二、多项选择题（每题3分，共10题）
1.在项目团队建设中，以下哪些是团队建设的关键活动？
A.团队成员角色分配
B.团队目标设定
C.团队沟通机制建立
D.团队冲突管理
E.团队激励措施实施
2.以下哪些是项目进度管理中的进度控制工具？
A.进度网络图
B.进度压缩技术
C.进度偏差分析
D.资源平衡技术
E.项目进度报告
3.项目质量管理中，以下哪些是质量保证的工具与技术？
A.流程图
B.质量审计
C.质量规划
D.质量控制
E.质量改进计划
4.在项目合同管理中，以下哪些是合同管理的关键活动？
A.合同签订
B.合同变更控制
C.合同履行监督
D.合同解除
E.合同纠纷解决
5.项目风险管理中，以下哪些是风险监控的工具与技术？
A.风险审计
B.风险报告
C.风险应对计划更新
D.风险趋势分析
E.风险登记册更新
6.在项目采购管理中，以下哪些是采购管理的规划过程？
A.采购计划编制
B.供应商选择
C.采购谈判
D.采购合同管理
E.采购收尾
7.以下哪些是项目沟通管理中的沟通渠道？
A.会议
B.电子邮件
C.报告
D.短信
E.社交媒体
8.项目质量管理中，以下哪些是质量控制的工具与技术？
A.流程图
B.标准化检查表
C.质量审计
D.质量控制计划
E.统计过程控制
9.在项目合同管理中，以下哪些是合同管理中的合同类型？
A.固定价格合同
B.时间与材料合同
C.成本加固定费用合同
D.成本加百分比合同
E.劳动合同
10.以下哪些是项目收尾阶段的关键活动？
A.项目总结报告编写
B.项目验收
C.项目团队解散
D.项目利益相关者沟通
E.项目经验教训总结
三、判断题（每题2分，共10题）
1.项目经理在项目中的角色是固定的，不会随着项目进展而变化。（）
2.项目范围管理是确保项目团队只做被授权的工作，不做任何超出范围的工作。（）
3.在项目沟通管理中，沟通计划应包括项目干系人的沟通需求、频率和渠道。（）
4.质量规划是项目质量管理计划的一部分，它定义了如何实施质量管理活动。（）
5.风险评估是指识别项目中可能发生的风险，并分析其可能性和影响。（）
6.在项目采购