2025年系统集成临考技巧试题及答案
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一、单项选择题（每题2分，共10题）
1.下列关于项目干系人管理的说法，正确的是：
A.项目干系人管理是项目管理的一部分，但不属于项目管理的核心工作
B.项目干系人管理主要是协调项目团队成员之间的关系
C.项目干系人管理包括识别、分析、分类、管理和控制干系人
D.项目干系人管理不需要制定相应的管理计划和措施
2.以下哪个不是项目管理计划的内容？
A.范围管理计划
B.进度管理计划
C.成本管理计划
D.质量管理计划
3.在项目进度管理中，以下哪种方法最常用于项目进度压缩？
A.时间提前量
B.时间延迟量
C.快速路径法
D.时间窗口
4.以下关于项目沟通管理的说法，正确的是：
A.项目沟通管理主要是确保项目团队内部的信息传递
B.项目沟通管理包括与项目干系人进行沟通
C.项目沟通管理不需要制定沟通计划
D.项目沟通管理只关注项目团队的沟通需求
5.下列关于项目风险管理中风险识别的方法，不属于常用的有：
A.专家调查法
B.历史数据回顾法
C.案例分析法
D.财务分析
6.在项目质量管理中，以下哪种质量工具可以帮助项目团队确定产品或服务的质量要求？
A.帕累托图
B.直方图
C.标准化作业指导书
D.矩阵图
7.以下关于项目采购管理的说法，正确的是：
A.项目采购管理只包括采购计划的制定和采购合同的签订
B.项目采购管理不包括采购合同的管理
C.项目采购管理主要是确保采购的物品或服务符合项目需求
D.项目采购管理不需要制定相应的管理计划和措施
8.在项目成本管理中，以下哪种方法用于估算项目成本？
A.类似项目估算
B.参数估算
C.自上而下估算
D.自下而上估算
9.以下关于项目合同管理的说法，正确的是：
A.项目合同管理主要包括合同签订、执行和终止
B.项目合同管理不需要对合同进行持续监控
C.项目合同管理只关注合同的法律效力
D.项目合同管理不需要制定相应的管理计划和措施
10.在项目资源管理中，以下哪个不是资源管理的任务？
A.资源计划的制定
B.资源分配
C.资源监控
D.资源培训
二、多项选择题（每题3分，共10题）
1.在项目范围管理中，以下哪些属于项目范围确认的输出？
A.范围说明书
B.项目范围基准
C.项目范围变更请求
D.项目范围管理计划
2.项目进度管理中的工具和技术包括：
A.关键路径法
B.进度压缩
C.项目进度网络图
D.项目进度甘特图
3.以下哪些是项目沟通管理计划的内容？
A.沟通的需求分析
B.沟通渠道的选择
C.沟通频率的确定
D.沟通方式的规范
4.项目风险管理中的风险应对策略包括：
A.风险规避
B.风险减轻
C.风险接受
D.风险转移
5.以下哪些是项目质量管理计划的内容？
A.质量标准
B.质量控制过程
C.质量审计
D.质量培训计划
6.项目采购管理中，以下哪些是合同类型？
A.固定价格合同
B.成本加奖励合同
C.成本加费用合同
D.劳动服务合同
7.以下哪些是项目资源管理计划的内容？
A.资源需求分析
B.资源分配策略
C.资源获取计划
D.资源管理策略
8.项目成本管理中的控制措施包括：
A.成本变更请求
B.成本基准
C.成本绩效指数
D.成本估算
9.以下哪些是项目干系人管理的关键活动？
A.干系人分析
B.干系人参与
C.干系人关系建设
D.干系人冲突解决
10.以下哪些是项目整体管理的关键过程组？
A.项目启动
B.项目规划
C.项目执行
D.项目监控
三、判断题（每题2分，共10题）
1.项目范围管理的主要目的是确保项目交付的产品或服务符合项目需求。（√）
2.项目进度管理计划中，关键路径法（CPM）用于确定项目的最短完成时间。（√）
3.项目沟通管理计划应包括所有项目干系人的沟通需求。（√）
4.风险管理计划应包括风险识别、风险分析和风险应对的策略。（√）
5.项目质量管理计划应详细描述项目的质量目标和质量标准。（√）
6.项目采购管理计划应包括采购的流程、方法和工具。（√）
7.项目资源管理计划应包括资源获取、分配和监控的策略。（√）
8.项目成本管理计划应包括成本估算、成本预算和成本控制的方法。（√）
9.项目整体管理计划应包括项目范围、进度、成本、质量、资源、沟通、风险和采购的管理计划。（√）
10.项目干系人管理计划应包括干系人分析、干系人参与和干系人关系建设的策略。（√）
四、简答题（每题5分，共6题）
1.简述项目范围管理的三个主要过程及其作用。
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