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装配班组长培训

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目录

01

班组长角色与职责

02

管理技能提升

03

生产运营与质量管理

04

安全生产与风险防控

05

领导力与决策能力

06

培训效果评估与持续改进

01

班组长角色与职责

班组长的核心职责

负责装配班组的生产计划、组织、指挥、协调与控制，确保生产任务按时、按质、按量完成。

生产管理

监督班组成员严格执行质量标准，确保产品质量符合公司及客户要求，对质量问题及时采取纠正和预防措施。

负责班组的安全生产，落实安全制度和操作规程，定期组织安全培训和检查，确保员工的人身安全和设备的正常运行。

质量管理

负责班组员工的培训、考核、激励和团队建