第
第PAGE1页共NUMPAGES1页
生产月活动方案优质8篇
一个创新的方案可以为企业带来新的发展机遇，教案的准备可以让我们提前预见可能出现的问题并做好解决方案，本店铺今天就为您带来了生产月活动方案优质8篇，相信一定会对你有所帮助。
生产月活动方案篇1
一、指导思想
认真贯彻以人为本、安全第一、预防为主、组织有序、优质便捷、综合制理的指导方针，落实安全生产主体责任，提高公司整体安全管理水平，增强全员安全生产意识。
二、工作目标
杜绝重特大事故、减少一般事故、降低经济损失的总要求，建立纵向到底，横向到边的安全管理网络，安全四项指数控制在公司全年安全工作目标以下。
三、季度安全控制指标
一季度道路交通责任事故不得超过2起、死亡人数不得超过1人、受伤人数不得超过3人、财产损失不得超过30万，确保不发生重大和特大交通责任事故。
二季度道路交通责任事故不得超过1起、死亡人数不得超过1人、受伤人数不得超过2人、财产损失不得超过20万，确保不发生重大和特大交通责任事故。
三季度道路交通责任事故不得超过1起、死亡人数不得超过1人、受伤人数不得超过2人、财产损失不得超过20万，确保不发生重大和特大交通责任事故。
四季度道路交通责任事故不得超过1起、死亡人数不得超过1人、受伤人数不得超过3人、财产损失不得超过30万，确保不发生重大和特大交通责任事故。
四、主要工作
（一）组织领导、落实安全责任责任
为确保春季安全生产实施方案的顺利实施，公司特成立以经理罗大江为组长，副经理买俊为常务副组长，安运科长陈宏庆为副组长，黄华军、杨钊、徐凡为成员的安全生产领导小组。领导小组下设办公室，设在公司安运科，安运科长陈宏庆兼任办公室主任。
（二）细化分解安全生产指标
公司各单位要根据公司下达的20XX年季度安全生产指标，制定阶段性安全生产控制指标。并将安全生产控制指标，细化和分解到各生产单位和个人。
（三）开展安全宣传、提高安全意识
公司各单位要根据季节的特点，有针对性的开展防恶劣天气、防违法驾驶、的专项安全宣传。以安全短信、安全横幅、安全宣传栏等方式，不段向经营车主及驾驶员灌输安全第一、预防为主、安全就是效益、的经营理念，提高驾驶员的安全行车意识，避免重效益、轻安全思想兹生。
（四）严把驾驶员准入关
公司对新进驾驶员要见人见证，仔细审核驾驶员资质，对驾驶员三年内有发生重特大责任事故、有违法记满12分、年龄超过55岁、有不良生活习惯、从业资格不符的不得录用。
生产月活动方案篇2
一、指导思想认真贯彻落实安全第一、预防为主，综合治理的方针，扎实开展好安全宣传教育活动，以关爱生命、安全发展为主题，通过宣传教育，使全体员工牢固树立安全第一的思想，增强自我防范意识，提高员工安全意识，为打造平安港口，保证员工人身和集团公司财产安全，构建平安港口提供有力保证。
二、活动主题
关爱生命、安全发展
三、活动时间（从20XX年6月1日――6月30日）
四、组织领导和活动形式
1、为加强对安全月工作的领导，运输部成立安全月工作领导小组，由部长任组长；安全、生产、技术副部长任副组长，各部门（队长）为组织成员。
安全月活动办公室设在运输部安全办公室，负责安全月活动的组织实施工作，办公室主任由运输部主管安全部长担任。
联系电话：
2、活动形式
（1）组织人员（30人）参加集团公司举行安全月升旗、签字仪式。
（2）加大宣传力度，强化职工安全意识，利用宣传栏、悬挂标语等形式，广泛宣传消防、安全等法律规章和安全常识、提高职工安全意识和自我保护能力。让职工牢固树立时时讲安全、处处讲安全、安全第一的思想。
（3）组织职工开展安全月安全生产知识竞赛，提高职工对安全生产法、交通法、安全生产规章制度的了解，增强职工的安全意识和自我防范意识。
（4）倡导职工学习各工种安全操作规程，按章操作、安全行车。
（5）开展安全生产自检自查工作，深入作业现场，加强作业现场的三违整治；排查安全隐患，解决生产中存在的安全隐患。
五、活动要求
1、加强领导、狠抓落实，全体职工要充分认识开展安全月活动的重要性，认真学习安全月活动方案。
2、进一步完善各类事故的安全应急预案，做到分工明确、责任到人、细化秩序、有章可循，发生事故，能够得到及时有效控制。
3、齐抓共管、人人参与，各部门（队）要积极配合部里工作，发动职工积极参与安全活动月活动，把安全工作落到实处。
4、进一步加大安全宣传教育培训力度，提高从业人员素质。
5、以月促年，常抓不懈。促进运输部安全工作再上新台阶。各部门要以开展安全月活动为契机，加大工作力度，全面细致地开展安