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摘要

随着经济全球化进程的加快，越来越多的中国企业通过跨境并购的方式走出国门，吸收国外企业先进的科学技术、提升自身研发实力，拓展国际市场，实现全球化的发展战略。但是目前我国企业跨境并购的成功率还比较低，其主要原因是对跨国并购中的财务风险没有提起足够的重视，无法全面充分地对跨国并购活动中的风险进行识别与防控。

本文在国内外文献理论学习的基础上，对中国化工集团跨国并购先正达公司的案例进行研究，按照并购准备阶段、实施阶段、整合阶段的结构，有针对性地分析中国化工跨境并购活动中，存在于各个阶段的财务风险，并对其风险控制措施进行评价和总结，进而得出对中国企业跨国并购活动的启示，为未