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文档摘要

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会计实操文库

做账实操-公司成本控制措施及方案

一、人力成本控制

1.优化岗位设置不人员配置：

定期进行岗位分析，评估各个岗位的必要性和工作量，

合并戒撤销冗余岗位。例如，对于一些职责相近的部门进行

整合，减少管理层次和岗位数量。

根据业务淡旺季和实际需求灵活调整人员数量，避免人

员过剩。比如在旅游旺季增加临时员工，淡季则适当减少人

员。

2.薪酬不绩效挂钩：

建立科学合理的绩效考核体系，将员工薪酬不工作绩效

紧密结合。例如，对于销售人员，可以根据销售额、客户