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文件名称:组织设计与权力配置.pptx
文件大小:1.7 MB
总页数:10 页
更新时间:2025-06-08
总字数:约2.96千字
文档摘要
组织设计与权力配置演讲人:日期:
CATALOGUE目录01基本理论概述02组织结构类型03权力配置机制04流程设计要素05变革管理策略06效能评估体系
01基本理论概述
组织设计核心定义组织设计定义组织设计内容组织设计目标组织设计原则组织设计是对组织结构、职能、流程、制度等进行规划和设计的过程。建立高效、协调、灵活、稳定、创新的组织结构,以实现组织目标。包括部门划分、职位设置、权责关系、沟通方式、管理制度等方面的设计。遵循专业化分工、权责对等、统一指挥、有效管理幅度等原则。
权力定义权力是指个体或群体对他人或资源的影响力,包括强制力、奖励权力和法定权力等。权力配置原则包括集权与分权、权力与