pmp考试试题及答案0601
一、单项选择题（每题2分，共10题）
1.项目管理知识体系指南（PMBOK）中定义的项目是（）
A.为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作
B.一系列相关任务的组合
C.为达到某个目标而进行的活动
D.一个长期的、有固定流程的工作
答案：A
2.在项目的哪个阶段进行可行性研究？（）
A.启动阶段
B.规划阶段
C.执行阶段
D.监控阶段
答案：A
3.项目干系人不包括（）
A.项目经理
B.供应商
C.项目团队成员
D.竞争对手
答案：D
4.项目进度计划的制定方法不包括（）
A.关键路径法
B.甘特图法
C.头脑风暴法
D.计划评审技术
答案：C
5.项目成本估算的工具不包括（）
A.类比估算
B.参数估算
C.自上而下估算
D.德尔菲法
答案：D
6.质量管理中的PDCA循环，其中的C代表（）
A.计划
B.执行
C.检查
D.处理
答案：C
7.风险管理过程中，风险识别之后的步骤是（）
A.风险应对规划
B.风险分析
C.风险监控
D.风险登记册更新
答案：B
8.项目沟通管理中，沟通渠道的数量与项目干系人的数量（）
A.成正比
B.成反比
C.无关系
D.有时成正比，有时成反比
答案：A
9.项目采购管理中，招标采购属于（）
A.询价
B.卖方选择
C.采购规划
D.合同管理
答案：B
10.项目人力资源管理中，建设项目团队的目的不包括（）
A.提高团队成员的技能
B.优化项目绩效
C.增强团队成员之间的信任和协作
D.减少团队成员数量
答案：D
二、多项选择题（每题2分，共10题）
1.项目整合管理包括（）
A.制定项目章程
B.制定项目管理计划
C.指导与管理项目工作
D.监控项目工作
E.实施整体变更控制
答案：ABCDE
2.项目范围管理的过程包括（）
A.规划范围管理
B.收集需求
C.定义范围
D.创建工作分解结构
E.确认范围和控制范围
答案：ABCDE
3.项目时间管理的工具和技术有（）
A.分解
B.滚动式规划
C.资源平衡
D.关键链法
E.提前量和滞后量
答案：ABCDE
4.项目成本管理的过程有（）
A.规划成本管理
B.估算成本
C.制定预算
D.控制成本
答案：ABCD
5.项目质量管理的工具包括（）
A.因果图
B.检查表
C.排列图
D.散点图
E.控制图
答案：ABCDE
6.项目风险管理的过程有（）
A.规划风险管理
B.识别风险
C.实施定性风险分析
D.实施定量风险分析
E.规划风险应对和监控风险
答案：ABCDE
7.项目沟通管理的过程包括（）
A.规划沟通管理
B.管理沟通
C.控制沟通
D.沟通需求分析
答案：ABC
8.项目采购管理的过程有（）
A.规划采购管理
B.实施采购
C.控制采购
D.结束采购
答案：ABCD
9.项目人力资源管理的过程包括（）
A.规划人力资源管理
B.组建项目团队
C.建设项目团队
D.管理项目团队
答案：ABCD
10.项目干系人管理的过程有（）
A.识别干系人
B.规划干系人管理
C.管理干系人参与
D.控制干系人参与
答案：ABCD
三、判断题（每题2分，共10题）
1.项目管理中的资源仅指人力资源。（）
答案：错误
2.项目范围一旦确定就不能再变更。（）
答案：错误
3.关键路径上的活动延误一定会导致项目总工期延误。（）
答案：正确
4.成本估算就是成本预算。（）
答案：错误
5.质量管理只关注产品质量，不关注过程质量。（）
答案：错误
6.风险是可以完全避免的。（）
答案：错误
7.项目沟通越多越好。（）
答案：错误
8.采购管理中，所有的采购都需要进行招标。（）
答案：错误
9.项目团队成员越多，项目绩效就越高。（）
答案：错误
10.只要识别了干系