基本信息
文件名称:企业管理实务考试模拟题(附答案解析).docx
文件大小:14.49 KB
总页数:28 页
更新时间:2025-06-08
总字数:约9.96千字
文档摘要

企业管理实务考试模拟题(附答案解析)

一、单选题(共40题,每题1分,共40分)

1._______是指国家、政党制定的一定时期国家经济发展目标实现的策略。

A、消费者储蓄和信贷

B、社会经济结构

C、经济发展水平

D、宏观经济政策

正确答案:D

答案解析:宏观经济政策是指国家、政党制定的一定时期国家经济发展目标实现的策略。宏观经济政策包括财政政策、货币政策等,旨在调节经济总量、促进经济增长、稳定物价、实现充分就业等,以推动国家经济朝着既定目标发展。经济发展水平是对一个国家或地区经济发展程度的衡量;社会经济结构是指国民经济中不同产业、不同部门等之间的比例关系等;消费者储蓄和信贷主要涉及消费者个人的财务行为,均不符合题意。

2.组织市场需求称为______。

A、延伸需求

B、原生需求

C、派生需求

D、刚性需求

正确答案:C

答案解析:组织市场需求是由消费者对消费品的需求派生出来的,所以称为派生需求。例如,消费者对汽车的需求增加,会导致汽车制造商对钢铁、橡胶等原材料的需求增加,这就是派生需求的体现。

3.企业财务部门肩负着和核算的职能,成本控制是其中一项重要任务。

A、生产制造

B、产品质量

C、资金运作

D、制定营销策略

正确答案:C

答案解析:企业财务部门主要负责资金的筹集、分配、使用等资金运作方面的管理以及进行会计核算等工作。成本控制是财务部门在资金运作过程中的一项重要任务,通过对成本的有效控制来提高企业的经济效益。而生产制造、制定营销策略、产品质量等通常不是财务部门直接肩负的主要职能。

4.辅助生产过程是指为保证()正常进行所必须的辅助性生产活动,如供电、供气、工具模具制造、设备维修等活动。

A、毛坯生产过程

B、零件生产过程

C、产品装配过程

D、基本生产过程

正确答案:D

答案解析:辅助生产过程是为了保证基本生产过程能够顺利进行而开展的辅助性生产活动,像供电、供气、工具模具制造、设备维修等,这些活动都是围绕基本生产过程展开,为其提供支持和保障的。

5.企业计划期内生产物流供应活动的行动纲领是()。

A、生产物流计划

B、生产计划

C、供应计划

D、销售计划

正确答案:A

答案解析:生产物流计划是企业计划期内生产物流供应活动的行动纲领,它对生产物流的各个环节进行规划和安排,包括物料的采购、运输、存储、配送等,以确保生产活动的顺利进行。供应计划主要侧重于物资的供应方面;销售计划关注产品的销售;生产计划侧重于产品的生产安排,均不符合题意。

6.团队建设的关键是()

A、授权激励

B、实践探索

C、形成共同的目标

D、协同工作

正确答案:D

7.狭义的计划指的是()

A、检查计划

B、执行计划

C、制订计划

D、计划准备

正确答案:C

答案解析:狭义的计划通常指的就是制订计划,即根据实际情况,预先对未来一段时间内的工作、学习、生活等活动做出安排和规划,明确目标、任务、步骤、措施等内容。而计划准备是制订计划前的一些筹备工作;执行计划是按照制订好的计划去实施;检查计划是对计划执行情况等进行查验,均不属于狭义的计划范畴。

8.供应链管理的基本内容包括()。

A、采购、存储、销售

B、采购、运输、存储、销售

C、采购、制造、运输、存储、销售

D、采购、设计、制造、运输、存储、销售

正确答案:C

答案解析:供应链管理涉及从原材料采购开始,经过产品的制造过程,再通过运输环节,最后到产品存储和销售的一系列活动,所以基本内容包括采购、制造、运输、存储、销售。选项A缺少制造环节;选项B缺少制造环节;选项D中设计不属于供应链管理的基本内容。

9.“魔鬼”训练是一种()

A、内化型训练

B、外化型的逆向“挫折”训练

C、外化型体能训练

D、外化型顺向训练

正确答案:B

答案解析:“魔鬼”训练主要是通过设置各种极具挑战性、高强度甚至带有一定挫折性的外部任务和情境来进行训练,属于外化型训练,且是逆向的“挫折”训练方式,旨在锻炼参与者的意志、能力等,使其在面对困难和挫折时能够更好地应对,所以答案是B。

10.早期公司主要存在于______。

A、金融领域

B、商贸领域

C、农业领域

D、工业领域

正确答案:B

答案解析:早期公司主要从事贸易活动,以买卖商品赚取利润,所以早期公司主要存在于商贸领域。

11.“在质量大提的保护下生活”是著名质量管理学家朱兰博士提出的。朱兰是___。

A、英国人

B、日本人

C、中国人

D、美国人

正确答案:B

12.实施成本领先/差异化战略整合战略的企业通常选取()

A、职能型组织结构

B、多部门型组织结构

C、公司层战略组织结构

D、矩形结构

正确答案:A

答案解析:职能型组织结构适用于实施成本领先/差异化战略整合战略的企业。职能型组织结构是按职能来组织部门分工,即从企业高层到基层