2025年乐东黎族自治县招聘事业编制工作人员工作方案（47人）模拟试卷

第一部分单选题(80题)

1、以下属于垄断竞争市场特征的是（）。①交易双方能够得到较充分的信息②卖者的数量很多，彼此之间存在竞争③卖者的数量很少，彼此之间不存在竞争④进入和退出该行业比较容易，产品之间存在差别

A.①③

B.①③④

C.①②④

D.①②③④

【答案】：C

【解析】垄断竞争市场具有以下特征：首先，交易双方能够得到较充分的信息，这使得市场参与者在进行交易时可以在一定程度上了解交易对象的情况，有助于市场的有效运行。其次，卖者的数量很多，彼此之间存在竞争。众多的卖者意味着市场供给较为充裕，各个卖者为了吸引消费者，会在价格、产品质量、服务等方面展开竞争。再者，进入和退出该行业比较容易，产品之间存在差别。较低的进入和退出壁垒使得新企业能够较为轻松地进入市场参与竞争，原有企业也可以根据市场情况灵活退出。而产品差别则是垄断竞争市场的一个重要特点，产品在质量、外观、包装、品牌、销售服务等方面存在不同，这使得每个企业对自己的产品都有一定的垄断力量，但由于产品之间又有一定的替代性，企业之间仍存在竞争。另外，“卖者的数量很少，彼此之间不存在竞争”描述的是寡头垄断市场的特点，并非垄断竞争市场的特征。因此，描述垄断竞争市场特征的是交易双方能够得到较充分的信息、卖者的数量很多彼此之间存在竞争、进入和退出该行业比较容易且产品之间存在差别。

2、某公司在经营规模扩大后，总经理直管的营销队伍人数从3人增加到近100人。近期，公司发现营销人员表现出散漫的状态，且对公司的一些举措存在异议，但无法明确具体原因。从管理角度来看，你认为出现这种情况的主要原因最大可能在于（）。

A.总经理的管理幅度太宽，以至于无法对营销队伍实行有效的管理

B.总经理投入管理的时间不够，致使营销人员产生了看法

C.营销队伍的管理层次太多，使得总经理无法与营销人员实现有效的沟通

D.营销人员太多，产生了鱼龙混杂的情况

【答案】：A

【解析】该情况主要原因可能是总经理的管理幅度变宽后难以有效管理营销队伍。管理幅度是指一个管理者能够有效管理的下属人数。起初总经理直管3人，此时管理幅度较小，能较好地管理。但当人数增加到近100人，管理幅度大幅增加，总经理难以对每个营销人员的工作进行细致监督和指导，也难以深入了解他们的需求和意见，从而导致营销人员散漫且对公司做法有异议。而说总经理投入管理时间不够缺乏依据，题干并未体现；管理层次多通常会导致信息传递缓慢和失真，这里未表明存在管理层次过多的问题；营销人员多并不意味着必然会鱼龙混杂产生不良现象，这不是主要原因。所以最大可能是总经理管理幅度太宽，无法对营销队伍实行有效管理。

3、（）主要用于实现稳定和发展经济、调节收入分配等目标。

A.预算政策

B.支出政策

C.税收政策

D.公债政策

【答案】：C

【解析】税收政策是财政政策的重要组成部分，它主要用于稳定和发展经济、调节收入分配等目标。税收政策通过调整税率、税收结构和税收优惠等手段，可以影响企业和个人的经济行为，进而对经济增长、就业、物价稳定等宏观经济目标产生重要作用。同时，通过累进税制等方式，税收政策能够调节社会成员之间的收入分配差距，促进社会公平。预算政策主要侧重于对政府收支规模和结构进行规划和安排，以实现财政的平衡和合理配置资源。支出政策主要是指政府通过财政支出的规模和方向调整，来影响社会总需求和经济结构。公债政策主要是通过发行和管理公债来调节经济中的资金供求和货币流通量。因此本题应选税收政策。

4、若某机关所办之事因缺乏一定的物力、财力或人力，需报请上级协助解决，应写哪一类请示？（）

A.求准性请示

B.求助性请示

C.求示性请示

D.帮助性请示

【答案】：B

【解析】请示根据请求的内容和目的不同，可分为求准性请示、求助性请示、求示性请示等。求准性请示是请求上级批准、允许的请示；求助性请示是指下级机关向上级机关请求对某项工作、某个问题或某一事项给予人力、物力、财力帮助解决的请示；求示性请示是下级机关对有关方针、政策、法规、指示等的理解认识不明确，或对工作中遇到的新情况、新问题无章可循，需要上级机关给予明确指示和答复的请示。本题中某机关因缺乏一定的物力、财力或人力报请上级协助解决，符合求助性请示的特点，所以答案是求助性请示。

5、针对没有前例可供遵循、精准度较低且关系重大的新问题所进行的决策属于（）

A.战略决策

B.战术决策

C.程序化决策

D.非程序化决策

【答案】：D

【解析】该题描述的是针对没有前例可遵循、较不准确且关系重大的新问题进行的决策。程序化决策是指可以按照既定的程序、模式和标准进行的决策，通常用于处理常规性、重复性的问题，所以该题所描述的情况