pmc面试试题及答案
一、单项选择题（每题2分，共10题）
1.PMC主要负责以下哪项工作？（）
A.产品研发
B.生产计划与物料控制
C.市场销售
D.人力资源管理
答案：B
2.在生产计划中，哪种计划是长期的、具有战略意义的？（）
A.日计划
B.周计划
C.月计划
D.年度计划
答案：D
3.PMC在物料控制方面，主要关注的是（）。
A.物料的质量
B.物料的价格
C.物料的供应和库存
D.物料的运输
答案：C
4.以下哪种生产模式对PMC的协调能力要求最高？（）
A.单件生产
B.批量生产
C.大规模定制生产
D.连续生产
答案：C
5.PMC制定生产计划的依据不包括（）。
A.销售订单
B.库存水平
C.员工喜好
D.生产能力
答案：C
6.对于物料的安全库存设置，主要目的是（）。
A.防止物料积压
B.保证生产不中断
C.节省仓储成本
D.便于盘点
答案：B
7.在生产过程中，若出现物料短缺，PMC首先应该（）。
A.停止生产
B.紧急采购
C.调整生产计划
D.查找原因
答案：D
8.PMC与哪个部门沟通最多以获取准确的需求信息？（）
A.财务部门
B.销售部门
C.研发部门
D.后勤部门
答案：B
9.以下关于生产提前期说法正确的是（）。
A.只与生产工艺有关
B.与物料供应无关
C.是从投料开始到产品完成入库的时间
D.越长越好
答案：C
10.PMC在评估供应商时，最重要的指标是（）。
A.供应商的规模
B.供应商的地理位置
C.供应商的供货能力和稳定性
D.供应商的广告宣传
答案：C
二、多项选择题（每题2分，共10题）
1.PMC的工作职能包括（）。
A.生产计划制定
B.物料采购计划
C.库存管理
D.生产进度控制
答案：ABCD
2.影响生产计划的因素有（）。
A.市场需求
B.设备状况
C.人员素质
D.原材料供应
答案：ABCD
3.物料需求计划（MRP）的输入信息包括（）。
A.主生产计划
B.物料清单
C.库存信息
D.采购订单
答案：ABC
4.PMC在控制库存时可以采用的方法有（）。
A.ABC分类法
B.定期盘点
C.经济订货批量模型
D.零库存管理
答案：ABCD
5.良好的生产计划应该具备的特点有（）。
A.合理性
B.灵活性
C.前瞻性
D.准确性
答案：ABCD
6.在与供应商合作过程中，PMC需要关注的方面有（）。
A.交货期
B.质量
C.价格
D.售后服务
答案：ABCD
7.PMC为了保证生产进度，需要做的工作有（）。
A.监控生产流程
B.协调部门间的工作
C.及时处理生产中的异常情况
D.定期修改生产计划
答案：ABC
8.以下属于PMC在生产管理中的绩效指标的是（）。
A.订单按时交付率
B.库存周转率
C.生产成本降低率
D.设备故障率
答案：ABC
9.当市场需求发生变化时，PMC可以采取的应对措施有（）。
A.调整生产计划
B.优化库存结构
C.寻找新的供应商
D.培训员工
答案：ABC
10.PMC在物料管理中需要处理的关系包括（）。
A.物料与生产的关系
B.物料与库存的关系
C.物料与成本的关系
D.物料与质量的关系
答案：ABCD
三、判断题（每题2分，共10题）
1.PMC只需要关注生产计划，物料控制是采购部门的事。（×）
2.生产计划一旦制定就不能修改。（×）
3.物料的采购成本越低越好。（×）
4.PMC与生产部门没有直接联系。（×）
5.安全库存越多越好。（×）
6.主生产计划是物料需求计划的基础。（√）
7.在生产过程中，PMC不需要考虑产品质量。（×）
8.库存周转率越高，说明企业库存管理水平越好。（√）
9.只要供应商价格低，就可以选择该供应商。（×）
10.PMC的工作对企业的成本控制没有影响。（×）
四、简答题（每题5分，共4题）
1.简述PMC在企业中的重要性。
答案：PMC在企业中非常重要。它协调生产与物料，确保生产计划合理，使生产有序进行。有效控制物料供应和库存，避免积压或缺货，降低成本。通过与各部门沟通协作，提高企业运营效率，保证订单按时交付，提升企业竞争力。
2.说明生产计划与物料控制之间的关系。
答案：生产计划确定生产任务和进度安排，是物料控制的依据。物料控制为生产计划提供物料保障，根据生产计划确定物料需求、采购和库存管理等。两者相互依存、相互影响，共同确保生产顺利进行。
3.如何制定合理的物料需求计划？
答案：首先