2025年2月管理学模考试题（含答案解析）
一、单选题（共20题，每题1分，共20分）
1.行为科学理论认为，人是（）。
A、社会人
B、经济人
C、自我实现人
D、复杂人
正确答案：A
答案解析：行为科学理论认为人是“社会人”，而不是“经济人”。“经济人”假设认为人的一切行为都是为了最大限度地满足自己的利益，工作动机是为了获得经济报酬。而行为科学理论强调人际关系对个人行为的影响，认为人不仅仅是为了追求经济利益，还具有社会和心理方面的需求，是“社会人”。“自我实现人”假设强调人有自我实现的需求，追求个人能力的充分发挥和成就感。“复杂人”假设认为人的需要和动机是多样且复杂的，因人而异、因情境而异。
2.美国克莱斯勒汽车公司的总经理艾柯卡普曾经说过：“等到委员会讨论以后再射击，野鸭子早就飞走了。”这句话，正确的理解是（）
A、委员会决策目标往往不明确
B、委员会决策的正确性往往较差
C、群体决策往往不能把握市场的动向
D、群体决策往往不讲究时效性，只考虑作出合理的决策
正确答案：D
答案解析：这句话强调了委员会讨论决策时会耗费大量时间，导致错过时机，就像野鸭子飞走一样，体现了群体决策往往不讲究时效性，而更注重作出合理决策。选项A中说委员会决策目标往往不明确在题干中未体现；选项B说委员会决策正确性往往较差过于绝对；选项C说群体决策往往不能把握市场动向不准确，题干主要强调的是时效性问题。
3.管理者角色强调的重点会随组织的层次不同而变化，在低层管理者身上表现得更加显著的角色是（）。
A、谈判者
B、发言人
C、挂名首脑
D、领导者
正确答案：D
4.一家产品单一的跨国以司在世界许多地区拥有客户和分支机构，该公司的组织结构应考虑按什么因素来划分部门（）
A、地区
B、矩阵结构
C、职能
D、产品
正确答案：A
答案解析：该跨国公司产品单一，在世界许多地区有客户和分支机构，按地区划分部门能更好地贴近当地市场，满足当地客户需求，提高运营效率，所以应考虑按地区来划分部门。
5.人员配备的主要任务不包括以下哪些方面（）
A、为组织岗位物色合适的人选
B、促进组织结构功能的有效发挥
C、充分开发和挖掘组织内外的人力资源
D、促进人的全面和自由的发展
正确答案：C
6.有效沟通，一般人们不关注（）。
A、沟通的时
B、沟通的人
C、沟通的质
D、沟通的量
正确答案：B
答案解析：在有效沟通中，人们通常会关注沟通的量、沟通的时间以及沟通的质量等方面。而沟通的人一般不是人们在评价有效沟通时主要关注的直接因素，重点在于沟通的过程和效果等方面。
7.决策条件或自然状态是明确的，一个方案只有一种结果，这种决策称为（）
A、预测性决策
B、风险型决策
C、管理决策
D、确定型决策
正确答案：D
答案解析：确定型决策是指在决策条件或自然状态明确的情况下，一个方案只有一种确定的结果。而预测性决策强调对未来情况的预估；风险型决策是方案有多种结果且每种结果发生的概率已知；管理决策范围较宽泛，与题干描述特征不符。所以答案选[D、]确定型决策
8.例外决策，是具有极大偶然性、随机性，又无先例可循且具有大量不确定性的决策活动，其方法和步骤也是难以程序化、标准化，不能重复使用的。这类决策属于（）
A、多目标决策
B、风险型决策
C、非程序化决策
D、不确定型决策
正确答案：C
答案解析：非程序化决策是针对那些不常发生的或例外的非结构化问题而进行的决策。这类决策具有极大偶然性、随机性，又无先例可循且具有大量不确定性，其方法和步骤也是难以程序化、标准化，不能重复使用的，符合题干中例外决策的特点。风险型决策是已知各种自然状态及其发生概率情况下的决策；不确定型决策是不知道各种自然状态及其发生概率的决策；多目标决策是要实现多个目标的决策，均不符合题干描述。
9.下列不属于激励因素的是（）
A、承认
B、晋升
C、成就
D、监督
正确答案：D
答案解析：激励因素是指那些能带来积极态度、满意和激励作用的因素，包括成就、承认、工作本身的吸引力、责任和晋升等。监督属于保健因素，它只能消除人们的不满，但不会带来激励。
10.选贤任能、任人唯贤、唯才是举，体现了我国早期的（）管理思想。
A、对策决策
B、经营理财
C、选才用人
D、组织体制
正确答案：C
答案解析：选贤任能、任人唯贤、唯才是举都与选拔人才相关，所以体现的是我国早期的选才用人管理思想。
11.某企业的员工在工作中经常接到来自上边的两个有时甚至是相互冲突的命令，以下哪种说法指出了导致这种现象的本质原因（）
A、该公司的组织层次设计过多
B、该公司组织运行中有意或无意地违背了统一指挥的原则
C、该公司在组织设计上采取了职能结构
D、该公司在组织运作中出现了越权指挥的问题
正确答案：B
答案解析：统一