管理学原理模拟考试题与参考答案
一、单选题（共107题，每题1分，共107分）
1.对原有企业进行压缩投资，控制成本以及改善现金流为其他业务领域提供资金的收缩性战略是()。
A、暂停战略
B、放弃战略
C、筹资转型战略
D、清算战略
正确答案：C
2.管理学是一门()性的学科
A、科学
B、多样
C、艺术
D、实用
正确答案：D
3.梅奥人际关系学说的基本要点()1）职工是社会人2）在正式组织中存在着“非正式组织”3）新型的管理者的管理能力在于提高职工的满意度
A、（1）（2）（3）
B、（2）(3)
C、（1）（2）
D、（1）（3）
正确答案：A
4.管理控制系统实质上也是一个()系统
A、完全封闭
B、信息反馈
C、自动控制
D、完全开放
正确答案：B
5.计划工作内容描述为？()
A、5w3h
B、4w2h
C、5w2h
D、4w1h
正确答案：C
6.20世纪80年代企业文化的“新潮四重奏”不包括()。
A、《日本企业管理艺术》
B、《寻求优势——美国最成功公司的经验》
C、《赢得公司文化的控制》
D、《企业文化》
正确答案：C
7.决策性角色包括()
A、创业者
B、麻烦处理者
C、资源分配者
D、以上都是
正确答案：D
8.企业管理应随机而变，不存在普遍适用的最好的技术和方法是()的观点。
A、社会系统学派
B、管理科学学派
C、经验主义学派
D、权变学派
正确答案：D
9.地区经理属于()管理人员
A、中层
B、低层
C、基层
D、高层
正确答案：A
10.确定了前提条件后，就要找出能够实现目标的各种手段和方法，这就是()
A、确定目标
B、确定前提条件
C、描述宗旨
D、制定计划方案
正确答案：D
11.管理过程学派的创始人是()
A、威廉?H?纽曼
B、彼得?徳鲁克
C、亨利?法约尔
D、哈罗德?孔茨
正确答案：C
12.关于公司总经理与中层管理人员之间的区别，存在着以下几种不同的说法。你认为其中那一种说法更为贴切？()
A、总经理的行为比中层管理人员较少受约束
B、总经理比中层管理人员更需要环境洞察力
C、总经理比中层管理人员更需要拥有发言权
D、总经理比中层管理人员更需要掌握反映公司经营问题的信息
正确答案：B
13.管理学是一门软科学，人们对“管理”一词本身也有不同的理解。这里有两种不甚规范但耐人寻味的解释；一种是“管理就是你不管，下属就不理你”；另一种解释是“管理就是先理(梳理)然后才能管”。对这两种解释，你的看法是：()
A、两种解释都片面地强调了管理工作中的控制职能，只是思考和表达角度不同而已。
B、前者可应用于基层管理，后者可应用于高层管理
C、后一种更科学，因为强调了“理”，但也有不妥，似乎“理”好了，就不需要管了。
D、前者代表了典型的集权倾向，后者反映出一种民主的气氛。
正确答案：A
14.泰罗认为，科学管理的中心问题是()
A、提高劳动生产率
B、使用标准化工具
C、提高工资
D、实行职能工长制
正确答案：A
15.重视人的因素是()对科学理论发展的贡献。
A、亨利?法约尔
B、甘特
C、弗雷德里克?温?泰勒
D、库克
正确答案：D
16.古典管理理论认为，人是()
A、复杂人
B、社会人
C、经济人
D、自我实现人
正确答案：C
17.在以下的管理学家中，不属于古典管理理论阶段的是()
A、韦伯
B、梅奥
C、法约尔
D、泰罗
正确答案：B
18.计划的许诺大小与完成速度快慢的关系是？()
A、无关
B、成正比
C、平方关系
D、成反比
正确答案：D
19.霍桑试验表明()
A、非正式组织对组织目标的达成是有害的
B、企业应采取一切措施来取缔非正式组织
C、企业应该正视非正式组织的存在
D、非正式组织对组织目标的达成是有益的
正确答案：C
20.洞察事物，抽象形成概念的能力对下列哪类管理人员最为重要()
A、高层管理人员
B、中层管理人员
C、基层管理人员
D、A.和B
正确答案：D
21.下列关于提高业绩型目标管理的理解错误的是()
A、企业经营任务分解到人，责任到人
B、建立目标之间的链锁，各级目标环环相扣，形成体系
C、以提高业绩为工作重点，强调工作过程
D、自上而下逐级制定目标
正确答案：C
22.适用于贯彻型组织的目标管理方式是()
A、自主发展型
B、宣传教育型
C、提高业绩型
D、个人能力型
正确答案：D
23.美国管理学者()合著了《成功之路》。
A、大卫?柯林斯和辛西娅?蒙哥马利
B、彼得?圣吉和佛睿特斯
C、托马斯?彼得斯和小罗伯特?沃特曼
D、格雷?哈默尔和普拉哈拉德
正确答案：C
24.()假设事物在历史上各个时期的状况对未来的影响程度是相同的。
A、简单平均法
B、移动平均法
C、指数平滑法
D、因果关系分析法