管理学原理练习题与参考答案
一、单选题（共107题，每题1分，共107分）
1.抽资转向战略、清算战略属于()
A、增长性战略
B、稳定性战略
C、紧缩性战略
D、缓和性战略
正确答案：C
2.人们在组织活动中由于兴趣、情感等因素而自发产生的团体被称之为()
A、正式组织
B、非正式组织
C、非正规组织
D、正规组织
正确答案：B
3.()指应用于整个组织，为组织设立总体目标和寻求组织在所对应的环境中的地位的计划。
A、指导性计划
B、战略计划
C、作业计划
D、具体性计划
正确答案：B
4.管理学是一门软科学，人们对“管理”一词本身也有不同的理解。这里有两种不甚规范但耐人寻味的解释；一种是“管理就是你不管，下属就不理你”；另一种解释是“管理就是先理(梳理)然后才能管”。对这两种解释，你的看法是：()
A、前者可应用于基层管理，后者可应用于高层管理
B、前者代表了典型的集权倾向，后者反映出一种民主的气氛。
C、后一种更科学，因为强调了“理”，但也有不妥，似乎“理”好了，就不需要管了。
D、两种解释都片面地强调了管理工作中的控制职能，只是思考和表达角度不同而已。
正确答案：D
5.法约尔认为，无论对哪一件工作来说，一个下属人员只应接受一个领导的命令，这是()原则的要求。
A、统一指挥
B、权力和责任
C、集中
D、纪律
正确答案：A
6.新经济时代表现出哪些基本特征()。
A、科学化
B、知识化
C、全球化
D、网络化
E、信息化
正确答案：B
7.确定了前提条件后，就要找出能够实现目标的各种手段和方法，这就是()
A、确定前提条件
B、描述宗旨
C、制定计划方案
D、确定目标
正确答案：C
8.库尔特·卢因用()的术语来概括人与人相互接触，相互影响所形成的团体行为。
A、组织动力学
B、团体动力学
C、团队动力学
D、团体气力学
正确答案：B
9.决策的依据是()
A、少量信息
B、完全信息
C、适量信息
D、与信息无关
正确答案：C
10.在泰勒看来，每一个人都具有不同的天赋和才能，主要工作适合于他，就都能成为()的人才
A、第三流
B、第二流
C、第四流
D、第一流
正确答案：A
11.巴纳德提出的经理人员的三项具体职能不包括()。
A、加强组织内信息沟通和联系
B、健全和维持一个信息交流的系统
C、获得必要的成员个人的系统
D、制定目标
正确答案：A
12.统一指挥、统一领导、等级制度原则是()提出
A、卡尔?巴思
B、马克斯?韦伯
C、法约尔
D、泰勒
正确答案：C
13.环境分析技术主要有两种方法，一是战略要素评价矩阵法，另一个是()
A、生命周期分析法
B、核心能力分析法
C、SWOT分析法
D、波士顿矩阵法
正确答案：C
14.()即企业把客户、销售代理商、供应商、协作单位纳入生产体系，同他们建立起利益共享的合作伙伴关系，进而组成一个企业的供应链。
A、敏捷制造
B、精益生产
C、同步工程
D、企业流程再造
正确答案：A
15.战略管理的第一阶段是()
A、SWOT分析和战略形成
B、组织外部环境分析
C、确定组织的使命和目标
D、战略控制
正确答案：C
16.在决策过程中，信息传递途径包括()
A、非正式渠道
B、正式渠道和非正式渠道
C、组织传递渠道
D、正式渠道
正确答案：B
17.以下哪一项是目标管理的特点()
A、改善模式
B、参与决策
C、确立目标
D、系统思考
正确答案：B
18.理想的行政组织体系理论是由马克斯·韦伯提出来的。其中“理想的”是指现代社会()组织形式。
A、最符合需要的
B、最经济和合理的
C、最先进科学的
D、最有效和合理的
正确答案：D
19.管理学是一门()性的学科
A、科学
B、实用
C、艺术
D、多样
正确答案：B
20.在以下的管理学家中，不属于古典管理理论阶段的是()
A、梅奥
B、泰罗
C、法约尔
D、韦伯
正确答案：A
21.环境研究对组织决策有着非常重要的影响，具体表现在可以提高组织决策的()
A、正确性、及时性、稳定性
B、有效性、正确性、及时性
C、前瞻性、有效性、稳定性
D、有效性、及时性、稳定性
正确答案：A
22.宣传训练工作的主要对象是()
A、最高层领导
B、中上层管理人员
C、一般的员工
D、所有人员
正确答案：B
23.古典管理理论认为，人是()
A、社会人
B、复杂人
C、自我实现人
D、经济人
正确答案：D
24.()描述了组织在较长时期（通常5年以上）的发展方向和方针，规定了组织的各个部门在较长时期内从事某种活动应达到的目标和要求，绘制了组织长期发展的蓝图。
A、短期计划
B、战略计划
C、中期计划
D、长期计划
正确答案：D
25.把计划分为长期、中期和短期，是按照计划所涉及的()来划分的