EPC总承包项目工程延期风险的传递路径与控制策略：基于多案例的深度剖析

一、引言

1.1研究背景与意义

随着社会经济与技术的迅猛发展，工程项目的规模愈发庞大，结构更加复杂，与周边环境的关联也更为紧密。在这样的背景下，EPC（EngineeringProcurementConstruction）总承包模式应运而生，它将工程设计、采购、施工等环节进行整合，由一家总承包商负责整个工程周期的全部工作。这种模式减轻了业主的负担，降低了管理成本和风险，大大缩短工期并提升了效率，因而在全球工程建设领域得到了广泛应用。例如，在一些大型能源项目、基础设施建设以及工业厂房建设中，EPC总承包模式凭借其独特