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管理者胜任力宣导

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目录

01

核心概念解析

02

模型构建方法

03

评估体系建立

04

能力提升路径

05

应用场景分析

06

持续发展机制

01

核心概念解析

胜任力定义与内涵

胜任力概念

指个体在特定工作环境中，为达成某种工作成果所需具备的知识、技能、能力和其他个人特征的综合表现。

01

胜任力内涵

包括基本胜任力（如沟通能力、团队协作能力等）和专业胜任力（如行业知识、专业技能等），是评价员工是否适合某项工作的关键指标。

02

包括团队激励、目标设定与达成、战略制定与执行等能力，是管理者必备的核心能力。

能够清晰、准确地传达信息，倾听他人意见，并妥