基本信息
文件名称:六T管理法培训体系构建.pptx
文件大小:2.66 MB
总页数:31 页
更新时间:2025-06-08
总字数:约3.41千字
文档摘要

六T管理法培训体系构建

演讲人:

日期:

目录

管理法理论基础

整理(T1)实施标准

整顿(T2)落地策略

清扫(T3)执行体系

规范(T4)固化措施

素养(T5)培养路径

安全(T6)保障系统

01

管理法理论基础

六T核心概念解析

T1

天天处理,强调对现场管理中的问题进行及时处理,将问题消除在萌芽状态,避免问题积累导致更大的损失。

01

T2

天天整合,强调对现场的资源进行合理配置和整合,包括人力、物力、财力等,以实现最佳效益。

02

T3

天天清扫,强调对现场环境的清洁和维护,保持工作场所的整洁和卫生,提高员工工作效率。

03

T4

天天规范,强调对现场管理的规范和标准化,建立科学的管