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文件名称:六T管理法培训体系构建.pptx
文件大小:2.66 MB
总页数:31 页
更新时间:2025-06-08
总字数:约3.41千字
文档摘要
六T管理法培训体系构建
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目录
管理法理论基础
整理(T1)实施标准
整顿(T2)落地策略
清扫(T3)执行体系
规范(T4)固化措施
素养(T5)培养路径
安全(T6)保障系统
01
管理法理论基础
六T核心概念解析
T1
天天处理,强调对现场管理中的问题进行及时处理,将问题消除在萌芽状态,避免问题积累导致更大的损失。
01
T2
天天整合,强调对现场的资源进行合理配置和整合,包括人力、物力、财力等,以实现最佳效益。
02
T3
天天清扫,强调对现场环境的清洁和维护,保持工作场所的整洁和卫生,提高员工工作效率。
03
T4
天天规范,强调对现场管理的规范和标准化,建立科学的管