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文件名称:广告牌制作安装施工方案.docx
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更新时间:2025-06-08
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文档摘要

广告牌制作安装施工方案

一、劳动力安排计划及措施

(一)劳动力安排

为了“优质、高速”地完成本工程的全部施工任务,工程项目部将根据本工程的实际施工量并结合工程施工的总目标工期和所制定的施工进度计划进行具体的安排,精心组织合理的劳动力的使用方案。

(二)劳动力管理措施

1.施工人员采取以项目部正式工种为主,民工为补充的劳动力组织方式。

2.按各分部分项工程、各施工阶段对劳动力的需要量计划,分阶段组织各工种工人进场。

3.做好施工人员进场的安全、文明施工教育工作,进行必要的岗前培训,关键特殊技术工种人员必须持证岗。

4.施工作业前按规定必须进行三级安全技术交底。

5.建立健全各项管理规章制度,加强对施工人员进行遵纪守法的教育。

6.所有进场工人均登记成册,办理好各类必要的证件,以便于统一管理。

主要劳动力安排计划表

序号

工种名称

单位

数量

进场时间

1

焊工

根据进度计划进场

2

砼工

根据进度计划进场

3

钢筋工

根据进度计划进场

4

油漆工、普工

根据进度计划进场

5

机操工

根据进度计划进场

6

电工

根据进度计划进场

7

管理人员

根据进度计划进场

二、主要材料、构件用量计划

1.施工用的全部材料和构件必须采用符合合同规定和工程要求的品种及质量等级。对于施工用的全部材料、构件进行检查和检验,结果存在缺陷或不符合合同要求时,要立即用书面文件通知供货责任单位,由责任方进行修整和调换合格产品,经建设方、监理方批准后方准使用。

2.施工单位自行采用的材料、构件由施工单位负责验收、运输、保管和防护;建设方供应的材料、构件到场后一旦经施工方检验合格后,则由施工方负责贮存和保管。

3.材料和构件的搬运根据其特点选用适当的运输工具和运输方法,要保证产品不受损坏。

4.材料和构件的贮存按本公司制定的产品入场、验收、保管与发放的管理规定执行。要求做到产品入场手续齐全,账物相符、台账清楚、产品质量证明文件齐全并编号保管,对于质量证明文件不全或不合格的产品不准入场。产品入场后要按经批准后的施工平面布置摆放整齐,做到井然有序、明码挂牌;材料和构件入场后要经常进行检查和维护,确保在场产品不损伤、不变形。材料和构件的发放要做到“四不”,即:手续不清、去向不明、白条子及未验收的产品不得投入使用。

三、主要机具使用计划

(一)机具设备的使用管理

1.根据工程实际情况编制所需机具使用计划,包括机械设备的型号、规格、数量、进场时间。并按计划组织进场;所有进场机械设备应经检验方可投入使用。

2.实行定人定机使用、保养责任制。操作人员严格遵守安全操作规程,爱护机械设备,执行保养规程;认真执行交接班制度,填好运转记录。

3.坚持持证上岗。

(二)主要机具、设备配备情况:

主要机具、设备使用计划表

序号

机械或设备名称

单位

数量

使用阶段

1

混凝土搅拌机

基础施工阶段

2

钢筋加工机械

基础施工阶段

3

汽车吊

钢结构吊装阶段

4

锻压设备

钢结构加工阶段

5

切割机械设备

钢结构加工阶段

6

A类电焊机

钢结构加工阶段

7

B类电焊机

钢结构加工阶段

8

C类电焊机

钢结构加工阶段

9

焊条烘干箱

钢结构加工阶段

10

焊条保温桶

钢结构加工阶段

11

角向砂轮磨光机

钢结构加工阶段

12

尖头锤

钢结构加工阶段

四、季节性施工技术措施

本工程的施工将正值雨季,因此在施工过程中必须积极主动有针对性地做好雨季施工的准备工作,确保工程的顺利进行。

雨季施工技术措施

1.雨天施工时,宜搭设临时防护棚,雨水不得飘落在炽热的焊缝上。如焊接部位比较潮湿,?必须用干布擦净并在焊接前用氧炔焰烤干,保持接缝干燥,没有残留水分。

2.吊装时,构件上如有积水,安装前应清除干净,但不得损涂层,高强螺栓接头安装时,构件摩擦面应干净,不能有水珠,更不能雨淋和接触泥土及?油污等赃物。

3.雨天天气构件不能进行涂刷工作。

4.雨天及五级以上大风不能进行屋面保温的施工。

5.雨天由于空气比较潮湿,焊条储存应防潮并进行烘烤,同一焊条重复烘烤次数不宜超过两次,并由管理人员及时做好烤记录。

6.如遇上大风天气,柱、主梁、支撑等大构件应立即进行校正,位置校正正确后立即进行永久固定,以防止发生单侧失稳。当天安装的构件,应形成空间稳定体系。

五、施工进度计划及保证措施

(一)施工进度计划

投标工期:根据我公司的施工生产力情况及我公司准备投入本项目的生产力要素,具体考虑到本项目的实际情况,确定投标总工期为XX天。

(二)保证工期措施

1.组织管理措施

本工程若由我公司中标承建,我公司委派具有丰富的类似工程施工经验的同志担任本工程项目经理,并在全公司范围内优选项目班子,实行现场指挥管理。同时,实施全司参与、全面保证、全力以赴,确保指