基本信息

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文档摘要

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管理者核心能力提升培训

演讲人：

日期:

06

管理者持续发展体系

目录

01

管理者角色认知

02

高效团队管理策略

03

决策能力强化路径

04

跨部门沟通与协作

05

领导力进阶培养

01

管理者角色认知

明确管理职责

了解自己所承担的职责范围，确保管理工作的有效性。

01

界定岗位角色

明确自己的岗位角色，避免角色混淆和冲突。

02

建立工作标准

制定并遵循工作标准，提高工作质量和效率。

03

沟通协调

与上下级、同事和下属进行有效沟通，确保信息畅通。

04

管理职责与岗位定位

从执行到决策的思维转变

从执行者转变为决策者，具备全局和长远视角。

思维方式的转变

学习并掌握决策原理和方