不正之风会议记录范文
会议基本信息
-会议时间：[具体时间]
-会议地点：[详细地点]
-参会人员：[参会领导姓名及职务]、各部门负责人、相关工作人员代表
会议主要内容
开场
主持人（[主持人姓名]）：各位同事，今天我们召开这次重要会议，主要聚焦工作中的不正之风问题。不正之风严重影响我们的工作效率、团队形象和单位的长远发展。希望大家在接下来的会议中畅所欲言，深入剖析问题，共同探讨解决办法。现在请[领导姓名]发表重要讲话。
领导讲话
[领导姓名]：同志们，不正之风是我们工作中的“毒瘤”，必须引起我们的高度重视。在当前的工作环境下，一些不良现象时有发生，严重阻碍了我们事业的发展。
从我们日常的工作来看，形式主义的问题较为突出。部分部门在工作中只注重表面形式，不注重实际效果。例如，在一些项目的推进过程中，为了应付上级检查，制作了大量精美的文档和报表，但实际工作并没有落到实处。这种形式主义不仅浪费了大量的人力、物力和财力，还让真正需要解决的问题被掩盖，导致工作效率低下。
官僚主义也在一定程度上存在。个别领导干部脱离群众，不了解基层的实际情况，在决策过程中主观臆断，缺乏科学依据。一些部门之间存在推诿扯皮的现象，遇到问题不是积极解决，而是互相踢皮球，导致工作无法顺利开展。这种官僚主义作风严重影响了团队的凝聚力和战斗力，也损害了单位在群众中的形象。
享乐主义和奢靡之风虽然在我们单位不是普遍现象，但也不能掉以轻心。有的同志在工作中缺乏艰苦奋斗的精神，贪图安逸，不愿意吃苦受累。在办公用品的使用上，存在浪费现象，不注意节约资源。这些看似小事，但反映出的是我们的工作作风和思想意识问题。
不正之风的存在，严重影响了我们的工作质量和效率，阻碍了单位的发展。我们必须采取切实有效的措施，坚决纠正这些不正之风。各部门要认真反思，查找自身存在的问题，制定详细的整改方案。我们要建立健全监督机制，加强对工作的全过程监督，确保各项工作落到实处。同时，要加强对干部职工的思想教育，提高大家的政治觉悟和职业道德水平，树立正确的价值观和工作观。
各部门负责人发言
部门一（[部门名称]负责人[姓名]）：我们部门经过认真反思，发现存在以下几个方面的问题。
在工作落实方面，我们有时存在打折扣的情况。对于上级布置的任务，没有完全按照要求去执行，总是找各种理由降低标准。例如，在一项重要的数据统计工作中，由于时间紧、任务重，我们没有对数据进行严格的审核，导致数据出现了一些误差，影响了后续的决策。
在团队协作方面，我们部门与其他部门之间的沟通不够顺畅。在一些跨部门的项目中，我们缺乏主动沟通的意识，总是等待其他部门来联系我们，导致信息传递不及时，工作进度受到影响。比如，在一次联合推广活动中，由于我们没有及时与市场部门沟通活动方案的细节，导致活动现场出现了一些混乱。
针对这些问题，我们计划采取以下措施进行整改。一是建立严格的工作责任制，明确每个岗位的职责和工作标准，确保各项工作任务能够得到有效落实。二是加强团队协作培训，提高部门成员的沟通能力和协作意识。我们将定期组织跨部门的交流活动，增进部门之间的了解和信任。
部门二（[部门名称]负责人[姓名]）：我们部门存在的主要问题是形式主义较为严重。在日常工作中，我们过于注重文件的起草和会议的召开，而忽视了实际工作的开展。例如，为了完成上级下达的任务，我们制定了很多规章制度，但这些制度并没有真正落实到实际工作中，只是停留在纸面上。
另外，我们在工作中存在一定的浮躁情绪，缺乏脚踏实地的工作态度。在面对一些复杂的问题时，我们往往急于求成，没有深入分析问题的本质，就盲目采取措施，结果导致问题得不到有效解决。
为了解决这些问题，我们将从以下几个方面入手。首先，精简文件和会议，提高工作效率。我们将对现有的规章制度进行梳理，废除那些不切实际的制度，确保制度能够真正发挥作用。其次，加强对干部职工的思想教育，培养大家脚踏实地的工作作风。我们将组织开展专题培训和学习活动，引导大家树立正确的工作态度。
部门三（[部门名称]负责人[姓名]）：我们部门在工作中存在官僚主义的倾向。个别领导干部在工作中缺乏民主意识，决策过程不透明，不听取基层员工的意见和建议。例如，在制定部门工作计划时，没有充分征求员工的意见，导致计划与实际工作脱节，员工的工作积极性受到影响。
同时，我们部门的服务意识不强。在与其他部门和群众打交道时，没有做到热情周到，存在“门难进、脸难看、事难办”的现象。
针对这些问题，我们将采取以下整改措施。一是建立健全民主决策机制，在重大决策过程中充分听取基层员工的意见和建议，确保决策的科学性和合理性。二是加强对干部职工的服务意识培训，提高大家的服务水平。我们将制定服务规范和考核标准，对服务质量进行定期考核。
小组讨论环节
会议组织了分组讨论，每个小组围