辽河油田油建一公司工程目标成本管理的困境与突破：理论、实践与创新

一、绪论

1.1研究背景与意义

在能源行业的宏大版图中，辽河油田油建一公司占据着举足轻重的地位。作为国内大型建筑施工企业中的佼佼者，公司坐落于渤海之滨的辽河三角洲，自1970年创立以来，历经近50年的风雨洗礼，已发展成为拥有综合承包施工能力的大型国有建筑施工企业，员工总数达2016人，在长输管道施工等领域展现出强大的专业实力，是推动我国石油天然气基础设施建设的重要力量。

在当下，成本管理对于辽河油田油建一公司而言，其重要性愈发凸显，已成为关乎公司生存与发展的核心要素。从内部视角来看，有效的成本管理是公司实现降本增