管理学试题（附答案）
一、单选题（共60题，每题1分，共60分）
1.现在电视、广播里的广告越来越多,色彩缤纷的广告牌、广告画更是铺天盖地。以上的情况是以下企业文化力哪种功能的体现?(）
A、导向功能和约束功能
B、凝聚功能
C、激励功能
D、辐射功能
正确答案：D
2.风险评估的?法很多,其中采?热图形式定量或定性估计风险的可能性及影响是哪种风险评估?法。（）
A、风险地图
B、敏感性分析
C、损失概率和损失程度的估测
D、情景分析
正确答案：A
3.不属于社会与政治影响因素的是（）。
A、道德的困境
B、个人利益
C、团队心理压力
D、集体利益
正确答案：D
4.统计分析表明,“关键的事总是少数,一般的事常是多数”,这意味着控制工作最应重视（）。
A、突出重点,强调例外
B、协调计划和组织工作
C、灵活、及时和适度
D、客观、精确和具体
正确答案：A
5.对于一个完整的决策过程来说，第一步是（）。
A、筛选方案
B、集思广益
C、诊断问题(识别机会)
D、明确目标
正确答案：C
6.德尔菲法的特征不包括()。
A、反馈性
B、收敛性
C、匿名性
D、被动性
正确答案：D
7.下列不属于例外问题的是（）。
A、组织结构变化
B、现金短缺
C、重大投资
D、重大人事任免
正确答案：B
8.沟通是企业中每时每刻都在进行的活动。没有良好的沟通,企业的运营就不可能顺畅,甚至可能中断。在下列四种沟通做法中,最不可取的是（）。
A、通过建立各种沟通渠道,让企业的所有员工随时随地了解企业的全部情况
B、通过下达指令和文件的方式让企业的员工了解企业的使命目标和战略
C、经常利用口头沟通的方式和下属交流
D、策略地利用非正式组织在沟通中的作用
正确答案：A
9.以下不属于组织变革影响因素中的认知与心理因素的是（）。
A、认知情性
B、缺乏信任
C、评价差异
D、缺乏了解
正确答案：B
10.下列关于战略决策，不正确的说法是（）。
A、影响深远，意义重大
B、具有宏观性，影响全局
C、战略决策的目标简单
D、是战术决策的衍生和细化
正确答案：D
11.在危机的特征中,（）是描述危机的发生通常较为突然,容易给管理者带来惊恐和混乱,导致决策失误等问题。
A、危害性
B、信息资源不充分
C、紧迫性
D、突发性
正确答案：A
12.以技术创新过程评价为基础,陈劲提出了一个模型,模型认为技术创新过程是由技术创新核心过程、周边系统和技术能力积累三个模块共同作用的结果。该模型是（）。
A、技术创新审计模型
B、技术创新测量模型
C、技术创新评估模型
D、技术创新分析模型
正确答案：A
13.“建立的标淮既要符合现时的需要,又要与未来的发展相结合”,这句话描述的是控制标准的（）要求。
A、适用性
B、前瞻性
C、一致性
D、简明性
正确答案：B
14.反馈控制的具体方法中,最重要、最困难的是（）。
A、工作人员成绩评定
B、质量控制分析
C、财务报告分析
D、标准成本分析
正确答案：A
15.关于风险管理,以下正确的是:（）
A、它并不是?个过程,?是?系列活动
B、它是任务导向性的组织?作
C、它涉及管理?标的确定
D、它是组织管理?员的职责
正确答案：C
16.公司好几个青年大学生在讨论明年报考MBA的事情。大家最关心的是英语考试的程度,据说明年将会有很大提高。请根据激励理论中的期望理论,判断以下四人中谁向公司提出报考的可能性最大?()。
A、小郑大学学的是日语,两年前来公司后,才开始跟着电视台初级班业余学了些英语
B、小齐英语不错,本科就学管理但他妻子年底就要分娩,家中又无老人可依靠
C、小吴被公认为“高才生”,英语棒,数学强,知识面广,渴望深造,又无家庭负担
D、小冯素来冷静多思,不做没把握的事。她自信MBA联考每门过关绝对没问题,但认为公同里想报考的人太多,领导最多只能批准1人,而自己与领导关系平平,肯定没希望获得领导批准
正确答案：C
17.所有权和经营权相分离的股份公司,为强化对经营者行为的约束,往往设计有各种治理和制衡的手段,包括:①股东们要召开大会对董事和监事人选进行投票表决;②董事会要对经理人员的行为进行监督和控制;③监事会要对董事会和经理人员的经营行为进行检查监督;④要强化审计监督,如此等等。这些措施（）。
A、均为事前控制
B、均为事后控制
C、①事前控制,②同步控制,③、④事后控制
D、①、②事前控制,③、④事后控制
正确答案：C
18.泰勒认为科学管理的中心问题是（）。
A、制定科学报酬制度
B、提高效率
C、提高人工素质
D、实现标准化
正确答案：B
19.关于人员录用的说法不正确的是（）。
A、它影响组织整体的经营情况
B、它是组织绩效和目标的重要保证
C、它决定组织人力资源的数量、质量和结构
D、它的主要工作是确