摘要
随着中国经济规模的不断扩大，能源供应短缺和供应问题成为困扰我国经济
持续增长的瓶颈，大量传统化石能源的使用导致环境污染日益严重。在确保能源
安全的同时，减少环境污染寻求绿色可持续发展的清洁能源是世界各国未来发展
的核心内容。在“双碳”目标引领下，新能源发电占比得以大幅提升，当新能源
占比超过15%时，就需要用储能技术进行“削峰填谷”，以缓解高峰供电压力，
这就要求大规模、系统性的储能配套。因此，新能源配备储能已成为发展的大趋
势。压缩空气储能是储能行业中的细分领域，可以广泛应用于电力系统、输电网
等领域，为新能源行业储能带来新的选择。随着国内能源问题的日益突出，压缩
空气储能将成为解决能源储能问题的重要手段之一。
J公司是以电力设计和施工为主要业务的电力工程企业，采取多元化的经营进
入到全新压缩空气储能领域，在发展该业务的过程中究竟应当采取什么样的竞争
战略是公司面临的重要问题。本文利用PEST模型、波特五力模型分别对J公司所
处的宏观环境和行业环境进行了分析，通过分析发现公司主要的机会有：可再生
能源发展会促进储能市场需求大幅增长、储能政策支持和市场环境持续改善、储
能技术进步和成本持续下降；主要的威胁包括：系统转化效率较低、资金壁垒高、
电力市场价格波动、地质条件限制。然后，使用EFE矩阵对关键外部环境因素进
行分析。在内部环境中，从资源、能力以及核心能力方面总结得出公司的主要优
势是：拥有关键性盐穴资源，内外部资源整合能力强、百亿级融资能力、丰富的
项目建设经验和管理能力；公司劣势主要体现在：人力资源配置不合理、技术研
发实力较差、组织效率低、人才储备能力不足。随后使用IFE矩阵分析公司内部
环境关键因素。
在内外部环境分析的基础上，借助SWOT工具得出J公司应采取SO战略，
进一步使用QSPM定量分析矩阵确定J公司压缩空气储能业务应采取聚焦战略，
利用盐穴资源主要聚焦四川地区水电调峰、风光电力储能、工业电力负荷调节细
分市场。最后，为了保障战略的有效实施，针对性地从优化组织结构、整合供应
链和构建本地化合作网络、强化压缩空气储能技术人才招聘与培训、加强压缩空
气技术研发和合作交流四个方面提出保障措施，为聚焦战略的实施提供行之有效
的保障。
关键词：空气压缩储能，SWOT分析，聚焦战略
ABSTRACT
WiththecontinuousexpansionofChinaseconomicscale,energysupplyshortage
andsupplyproblemshavebecomebottlenecksthathinderthesustainedgrowthofthe
countryseconomy.Theuseofalargeamountoftraditionalfossilfuelshasledto
increasinglyseriousenvironmentalpollution.Reducingenvironmentalpollutionand
seekinggreenandsustainablecleanenergywhileensuringenergysecurityisthecore
contentofthefuturedevelopmentofcountriesallovertheworld.Guidedbythedual
carbongoals,ithasintroducedmultiplepoliciestopromotethedevelopmentofnew
energy,resultinginasignificantincreaseintheproportionofnewenergygeneration.
Whentheproportionofnewenergyexceeds15%,energystoragetechnologyis
necessaryforcarryingoutpeakcut