数字化驱动与精益管理：X公司EPC项目成本管理优化路径探索

一、引言

1.1研究背景与动因

在全球工程建设领域，随着项目规模的不断扩大、技术复杂性的日益提升以及业主需求的多样化发展，工程总承包模式逐渐成为行业主流趋势。EPC（EngineeringProcurementConstruction）模式，即设计采购施工一体化模式，作为工程总承包的典型代表，正凭借其独特优势在各类工程项目中得到广泛应用。

EPC模式整合了工程建设中的设计、采购、施工等关键环节，由总承包商对项目的全过程负责。这种高度集成化的运作方式不仅能够有效缩短项目工期，通过设计与施工的深度融合实现方案的优化和效率的提升；还