基本信息

---

下载

文档摘要

---

施工现场进度管理

演讲人：

日期:

CATALOGUE

目录

02

进度过程监控体系

01

进度计划编制方法

03

资源协调保障机制

04

进度延误风险管理

05

多方协同管理界面

06

验收与总结标准

进度计划编制方法

01

WBS分解结构应用

明确项目范围

通过WBS分解，将项目分解成更小的、更易于管理的任务单元，确保项目范围明确、无遗漏。

01

将分解后的任务单元分配给相应的负责人或团队，明确各自的职责和任务。

02

便于进度跟踪

WBS分解结构可作为进度跟踪的基础，方便及时发现问题并进行调整。

03

细化任务分工

通过确定项目中的关键活动及其之间的依赖关系，找出项目的关键路径。

识别