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文档摘要

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中级经济师工商治理

企业战略的特征：长期性、全局性〔最根本的特征〕、敏捷性、风险性。

企业战略的层次：企业总体战略、企业业务战略、企业职能战略

企业职能战略主要解决资源利用效率问题，使企业资源利用效率最大

化

战略实施模式1、指挥型：制定者宣布战略，强制实行2、转化型：从指令型转变过来3、合作型：决策范围扩大到高层治理中4、文化型：决策范围扩大到企业的较低层次5、增长型：战略从基层单位自下而上产生

战略掌握的原则：“一保三适” 确保目标、适度原则、适时掌握、适应性战略掌握的方法

1、杜邦分析法：基于财务指标的战略掌握方法。

2、平衡计分卡