人力资源二级试题及答案
单项选择题（每题2分，共10题）
1.以下属于人力资源规划内容的是（）
A.人员补充计划B.薪酬调整计划C.培训开发计划D.以上都是
2.无领导小组讨论中，主要考察的能力不包括（）
A.领导能力B.专业技能C.沟通能力D.团队协作能力
3.岗位评价的方法不包括（）
A.排序法B.分类法C.要素计点法D.头脑风暴法
4.培训需求分析的层次不包括（）
A.组织层次B.任务层次C.人员层次D.市场层次
5.企业员工绩效考评的基本步骤不包括（）
A.确定考评指标B.制定考评计划C.反馈考评结果D.员工申诉
6.（）不属于薪酬体系设计的原则。
A.公平性B.激励性C.随意性D.经济性
7.企业劳动关系管理的内容不包括（）
A.劳动合同管理B.劳动争议处理C.员工福利管理D.劳动安全卫生管理
8.以下关于人力资源预测的说法，错误的是（）
A.可分为短期、中期和长期预测B.人力资源需求预测就是人员需求预测
C.人力资源供给预测包括内部和外部供给预测D.预测方法有定性和定量之分
9.招聘成本效益评估的各类指标中，计算方法错误的是（）
A.总成本效益=录用人数/招聘总成本B.招募成本效益=应聘人数/招募期间的费用
C.选拔成本效益=被选中人数/选拔期间的费用D.录用成本效益=录用人数/录用期间的费用
10.以下不属于培训效果评估层次的是（）
A.反应评估B.学习评估C.行为评估D.效率评估
多项选择题（每题2分，共10题）
1.人力资源规划的作用包括（）
A.满足企业总体战略发展的要求B.促进企业人力资源管理的开展
C.协调人力资源管理的各项计划D.提高企业人力资源的利用效率
E.使组织和个人发展目标相一致
2.面试的发展趋势有（）
A.形式多样化B.内容全面化C.考官专业化D.程序规范化E.提问弹性化
3.岗位评价的要素有（）
A.劳动责任B.劳动技能C.劳动强度D.劳动环境E.社会心理因素
4.培训需求分析的方法有（）
A.观察法B.问卷调查法C.面谈法D.工作任务分析法E.绩效分析法
5.绩效考评的方法主要有（）
A.行为导向型主观考评方法B.行为导向型客观考评方法
C.结果导向型考评方法D.综合型考评方法E.品质导向型考评方法
6.薪酬调查的种类有（）
A.政府部门的薪酬调查B.专业协会的薪酬调查
C.咨询公司的薪酬调查D.企业自己组织的薪酬调查E.媒体发布的薪酬调查
7.企业劳动争议调解委员会由（）组成。
A.职工代表B.企业代表C.企业工会代表D.劳动行政部门代表E.仲裁委员会代表
8.人力资源供给预测的方法有（）
A.人员核查法B.管理人员接替模型C.马尔可夫模型D.趋势外推法E.回归分析法
9.培训效果评估的指标包括（）
A.认知成果B.技能成果C.情感成果D.绩效成果E.投资回报率
10.企业员工培训规划的内容包括（）
A.培训目标B.培训内容C.培训对象D.培训时间E.培训师资
判断题（每题2分，共10题）
1.人力资源规划是企业总体规划的重要组成部分。（）
2.结构化面试灵活性高，能充分发挥考官主观能动性。（）
3.岗位评价结果是确定岗位薪酬等级的唯一依据。（）
4.培训需求分析只需要分析员工个人层面即可。（）
5.绩效考评结果只能用于薪酬调整。（）
6.薪酬水平越高，企业对人才吸引力就一定越大。（）
7.劳动争议发生后，必须先经过仲裁才能提起诉讼。（）
8.人力资源需求预测只需要考虑企业内部因素。（）
9.培训效果的反应评估主要是针对培训内容的实用性。（）
10.企业的劳动关系管理就是处理劳动纠纷。（）
简答题（每题5分，共4题）
1.简述人力资源规划的制定流程。
答：先收集信息，包括内外部环境；接着进行人力资源需求和供给预测；然后制定规划，含人员补充、培训等计划；最后对规划实施、评估与反馈。
2.简述无领导小组讨论的优点。
答：能考察多种能力，如沟通、团队协作、领导等；使被测评者平等竞争，表现更自然真实；测评效率高，能同时对多人测评。
3.简