智慧物流试题库（含参考答案）
一、单选题（共48题，每题1分，共48分）
1.SWOT分析法作为一种常用的分析方法，可以运用于寻找招标需求的哪个阶段？（）
A、收集招标企业资料
B、成立投标小组
C、获取招标信息
D、分析招标方物流采购需求
正确答案：D
2.阅读资料：2019年9月1日上午10：00，众物智联物流与供应链集团南京分公司收到上游供应商入库通知单一份、下游多个客户订货单若干。其中上游客户到货物品为日用品A（外包装尺寸为385*290*280mm）和某型号家用电器B（590*490*480mm），其中家用电器物品主要用途为近期促销活动提前备货，计划存储至众物智联物流与供应链集团南京分公司前置仓（云仓），日用品存储至立体库区，要求中午12：00之前入库完毕。下游客户订单要求当天16：00前完成发货。作为众物智联物流与供应链集团南京分公司物流中心仓库员小王，在处理客户订单时，发现某一客户订单上联系人与客户档案不符，将之视为无效订单。此外通过对其他下游客户订单EIQ分析，发现其结果为IK值高，而EN值大。本次作业中，较为合适的拣货作业方式是（）。
A、摘果式拣选
B、播种式拣选
C、接力式拣选
D、混合式拣选
正确答案：D
3.下列有关目标成本法的说法中错误的是（）。
A、目标成本=预计服务收入-目标利润
B、目标成本的可行性分析包括分析预计服务收入、物流目标利润和目标成本
C、目标成本的分解通常不是一次完成的，需要一定的循环，不断修订，有时甚至需要修改原来设立的目标
D、目标成本测算就是指各单项目标成本测算
正确答案：D
4.对于多数快递网点，（）月份是快件收派的最高峰
A、8
B、10
C、11
D、4
正确答案：C
5.安全色标中禁止和紧急停止，也表示防火的是（）。
A、黄色标志
B、红色标志
C、绿色标志
D、蓝色标志
正确答案：B
6.对价格、方案、项目经理的资历和业绩、质量、信誉和业绩等因素进行综合评价的评标方法是（）。
A、综合评议法
B、最低价格评议法
C、单项评议法
D、合理低价评议法
正确答案：A
7.拣选策略的四个主要因素包括订单分割、订单分批、分类（）。
A、分区
B、分库
C、分层
D、订单分级
正确答案：A
8.直接影响配送成本的是（）。
A、配送货物
B、客户地理分布
C、配送作业环境
D、客户订单
正确答案：B
9.众物智联物流与供应链集团南京配送中心距离A客户25KM，距离B客户10KM，客户A和客户B之间的距离18KM，如果配送中心采用节约里程法规划对客户A和客户B的配送方案，规划后的方案比对客户A和客户B分别配送可以节约的里程为
A、15
B、16
C、17
D、18
正确答案：C
10.（）的划分主要就是根据库区场地条件、仓库的业务性质和规模、商品储存要求以及设备的性能和使用特点等因素，对储存空间、作业区域、站台及通道进行合理安排和布置。
A、仓储存储区域
B、仓储功能区域
C、仓储备货区域
D、仓储拣选区域
正确答案：B
11.上级公司下达给快递同点的考核指标大可以分为(）类
A、2.
B、4
C、3
D、1
正确答案：C
12.设计优化流程作为流程分析与优化的关键一步，是形成标准化业务运作的基础，其下道工序是（）。
A、了解现有流程
B、分析改进机会
C、流程推广实施
D、构建流程标准
正确答案：C
13.众物智联物流与供应链集团收到供应商入库通知单一份，到货物品为日用品、家电电器等，其中家用电器物品主要目的为近期大促提前备货，计划存储至众物智联物流与供应链集团前置仓（云仓），日用品存储至立体库区。作为众物智联物流与供应链集团物流中心仓库主管小王，需要合理编制入库作业计划，以确保物品安全、快速进行存储作业。为保证计划入库物品能够顺利入库，小王应在入库前准备出足够的货位和上架所需要的托盘，在计算所需货位及托盘数量时应考虑的因素不包括：（）。
A、叉车作业要求
B、叉车的类型
C、托盘的规格
D、物动量分类
正确答案：B
14.无论企业采用何种组织形式，都应具有两种基本的经济权利，即（）和经营权，它们是企业从事经济运作和财务运作的基础。
A、所有权
B、标识权
C、商标权
D、版权
正确答案：A
15.某物流公司提出节约成本、高效工作的发展目标。这种可以提高生产效率，提升产品的品质服务水准，提高工作效率，也是其他管理活动有效展开的基础。的方法是（）。
A、5S现场管理法
B、PDCA循环分析法
C、SWOT分析法
D、“鱼骨型”目标导向分析法
正确答案：A
16.处理中心应急领导小组的组长一般由()
A、生产部门主管
B、办公室主任
C、总经理
D、安保部门主管
正确答案：C
17.（）是以企业年度目标为依据，通过对员工工作绩效特征的分析，据此确定反映企