工程管理模拟考试题及答案
一、单项选择题（每题2分，共30分）
1.以下不属于工程项目特征的是（）
A.一次性
B.固定性
C.重复性
D.目标明确性
2.工程项目管理的核心任务是（）
A.成本控制
B.质量控制
C.进度控制
D.目标控制
3.工作总时差是指在（）的前提下，本工作可以利用的机动时间。
A.不影响总工期
B.不影响其紧后工作最早开始时间
C.不影响其紧后工作最早完成时间
D.不影响其紧后工作最迟开始时间
4.施工成本控制的步骤中，最具实质性的一步是（）
A.比较
B.分析
C.预测
D.纠偏
5.下列关于关键线路的说法，错误的是（）
A.一个网络计划可能有多条关键线路
B.关键线路上的工作总时差为零
C.关键线路上的工作自由时差为零
D.关键线路在工程实施过程中不会发生改变
6.建设工程项目质量控制系统呈多层次、多单元的结构形态。在实行“交钥匙”承包的情况下，第一层面的质量控制系统应由（）负责建立。
A.工程总承包企业的项目管理机构
B.施工承包企业的项目管理机构
C.建设单位委托的管理机构
D.建设单位的项目管理机构
7.安全管理的目标不包括（）
A.减少和消除生产过程中的事故
B.保证人员健康安全和财产免受损失
C.降低工程成本
D.改善生产环境和保护自然环境
8.建设工程合同按承包工程计价方式可分为（）
A.总价合同、单价合同、成本加酬金合同
B.固定总价合同、变动总价合同、固定单价合同
C.勘察合同、设计合同、施工合同
D.工程总承包合同、施工分包合同
9.以下关于风险的说法，正确的是（）
A.风险是指损失的不确定性
B.风险一定带来损失
C.风险只包括纯粹风险
D.风险是可以完全避免的
10.工程项目进度控制的经济措施不包括（）
A.及时办理工程预付款及工程进度款支付手续
B.对应急赶工给予优厚的赶工费用
C.对工期提前给予奖励
D.加强索赔管理，公正地处理索赔
11.施工质量计划的编制主体是（）
A.业主
B.设计单位
C.施工承包企业
D.监理单位
12.工程项目竣工验收应具备的条件不包括（）
A.完成建设工程设计和合同约定的各项内容
B.有完整的技术档案和施工管理资料
C.有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告
D.工程质量监督机构责令整改的问题未整改完毕
13.下列不属于项目人力资源管理的是（）
A.编制人力资源规划
B.项目团队建设
C.人员的招聘和选择
D.项目的成本核算
14.工程变更的控制一般要经过（）个步骤。
A.2
B.3
C.4
D.5
15.价值工程的核心是（）
A.功能分析
B.成本分析
C.价值分析
D.寿命周期成本分析
二、多项选择题（每题3分，共30分。每题至少有2个正确选项，少选得1分，错选不得分）
1.工程项目管理的基本职能包括（）
A.计划
B.组织
C.协调
D.控制
E.领导
2.工程项目进度控制的技术措施有（）
A.选用有利于实现进度目标的设计方案
B.选用有利于实现进度目标的施工技术
C.编制与进度计划相适应的资源需求计划
D.选用合理的合同结构
E.采用网络计划技术等进行进度控制
3.施工成本计划的编制方法有（）
A.按施工成本组成编制
B.按项目组成编制
C.按工程进度编制
D.按资源种类编制
E.按合同类型编制
4.工程项目质量控制的原则包括（）
A.坚持质量第一的原则
B.坚持以人为核心的原则
C.坚持以预防为主的原则
D.坚持质量标准的原则
E.坚持科学、公正、守法的职业道德规范
5.安全事故处理的原则（“四不放过”原则）包括（）
A.事故原因未查清不放过
B.事故责任人未受到处理不放过
C.事故责任人和周围群众没有受到教育不放过
D.事故没有制定切实可行的整改措施不放过
E.事故造成的损失未挽回不放过
6.工程项目风险管理的过程包括（）
A.风险识别
B.风险评估
C.风险响应
D.风险控制
E.风险消除
7.工程项目合同管理的主要内容包括（）
A.合同订立
B.合同履行
C.合同变更
D.合同终止
E.合同索赔
8.工程项目信息管理的目的是（）
A.为项目建设的增值服务
B.提高项目管理的效率
C.确保项目信息的安全
D.实现项目信息的共享
E.满足项目各参与方的信息需求
9.施工阶段质量控制的主要工作有（）
A.技术交底
B.测量控制
C.计量控制
D