企业招聘调查报告
REPORTING
目录
招聘背景与目的
招聘流程与渠道分析
应聘者情况分析
面试环节与评估标准
录用情况与后续跟进
招聘效果总结与展望
PART
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招聘背景与目的
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WENKUDESIGN
包括企业的员工数量、资产规模、业务范围等，反映企业的整体实力和发展水平。
企业规模
经营状况
发展战略
企业的盈利能力、市场份额、竞争地位等，体现企业的经营成果和市场表现。
企业未来的发展规划、战略目标、重点业务领域等，揭示企业的发展方向和目标。
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企业发展概况
列出企业计划招聘的岗位名称、职责、任职要求等，明确企业对人才的需求。
招聘岗位
各岗位的招聘人数，反映企业对不同岗位的需求程度。
招聘数量
针对各招聘岗位，分析岗位的工作内容、技能要求、职业发展路径等，为求职者提供参考。
岗位分析
招聘需求及岗位分析
了解人才市场
评估招聘效果
优化招聘策略
提升企业竞争力
通过调查，了解当前人才市场的供求状况、人才流动趋势等，为企业招聘提供参考。
根据调查结果，调整企业的招聘策略，提高招聘效率和质量，降低招聘成本。
调查企业以往的招聘效果，包括招聘周期、招聘成本、员工留存率等，评估招聘工作的成效。
通过优化招聘策略，吸引更多优秀人才加入企业，提升企业的整体竞争力和市场地位。
PART
02
招聘流程与渠道分析
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WENKUDESIGN
录用决定
根据面试评估结果和其他因素，做出录用决定。
面试评估
对候选人进行面试评估，了解其能力、素质、经验等方面情况。
面试安排
与候选人确认面试时间、地点等具体事宜。
需求分析
明确企业用人需求，包括职位、数量、任职要求等。
简历筛选
根据招聘需求筛选简历，挑选出符合要求的候选人。
招聘流程梳理
包括网络招聘、校园招聘、内部推荐、猎头公司等。
统计各渠道招聘效果，包括简历数量、质量、面试通过率、录用率等指标，分析各渠道优缺点。
招聘渠道选择及效果评估
效果评估
招聘渠道
招聘成本
包括广告费用、面试成本、猎头费用等。
时间投入
统计招聘流程各环节所需时间，分析时间投入与招聘效果的关系，优化招聘流程。
PART
03
应聘者情况分析
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WENKUDESIGN
本次招聘共收到应聘者简历XX余份。
应聘者总数
占比约XX%，公司员工推荐亲朋好友等。
内部推荐
应聘者主要通过网络招聘平台、校园招聘会、内部推荐等渠道得知招聘信息。
来源渠道
占比约XX%，为主要来源渠道。
网络招聘平台
占比约XX%，针对应届毕业生进行招聘。
校园招聘会
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应聘者数量及来源统计
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应聘者中本科及以上学历占比约XX%，大专学历占比约XX%。
学历分布
占比约X%，主要应聘研发、管理等高端岗位。
博士研究生
占比约XX%，具有较强的专业能力和实践经验。
硕士研究生
应聘者学历、年龄等结构特征
本科生
占比约XX%，为应聘主力军，具备基础的专业知识和实践能力。
大专生
占比约XX%，主要应聘基层岗位，具有一定的专业技能和实践经验。
年龄分布
应聘者年龄主要集中在22-35岁之间，其中25-30岁占比最高。
应聘者学历、年龄等结构特征
占比约X%，主要为应届毕业生。
22岁以下
占比约XX%，具有一定的工作经验和职业发展潜力。
22-25岁
占比约XX%，为职场中坚力量，具备较强的专业能力和实践经验。
25-30岁
占比约XX%，具有丰富的职场经验和较高的职业素养。
30岁以上
应聘者学历、年龄等结构特征
应聘者求职动机与期望
求职动机
应聘者求职动机主要包括寻求更好的职业发展机会、对公司文化和业务的认同、追求更高的薪资待遇等。
职业发展
占比约XX%，应聘者希望通过本次招聘获得更好的职业发展机会和平台。
公司认同
占比约XX%，应聘者对公司文化和业务有较高的认同度，希望加入公司共同发展。
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中高层管理岗位
占比约XX%，应聘者具备较强的管理能力和领导经验，期望担任中高层管理岗位。
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薪资待遇
占比约XX%，应聘者追求更高的薪资待遇和福利保障。
02
期望职位与薪资
应聘者期望职位主要集中在中高层管理岗位和专业技术岗位，期望薪资水平与公司实际薪资水平基本相符。
应聘者求职动机与期望
应聘者求职动机与期望
专业技术岗位
占比约XX%，应聘者具备扎实的专业知识和实践经验，期望在专业技术领域有所建树。
薪资期望
应聘者薪资期望与公司实际薪资水平基本相符，部分高端岗位应聘者期望薪资略高。
PART
04
面试环节与评估标准
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面试流程安排
发布面试通知，确认面试时间和地点，准备面试材料。
热情接待应聘者，核实身份信息，安排面试顺序。
按照既定流程进行面试，